总经理如何激励考核部属
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- ISBN：9787550217461
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：177
- 出版时间：2014-09-01
- 条形码：9787550217461 ; 978-7-5502-1746-1
本书特色
总经理带队伍的主要方式无非有两种：一种是激励，一种是考核。本书对这两种方式都进行了详细阐述，着重介绍了总经理激励员工的具体方法，以及企业如何成功导入kpi。方法简单易行，注重实际操作性，辅以生动的案例分析，实用而有趣。
内容简介
是给股权，还是给现金？ 是给荣誉，还是给晋升机会？ 到底什么才是员工真正想要的？ 企业费尽心力导入绩效考核体系，又为何会变成没完没了的填表和打分？ 看似完美的制度，为何*终会流于形式，反而成为员工的负担？ 企管大师白崇贤，结合30年管理培训经验，提出一套对企业激励考核行之有效的独特方法。该方法已经在众多卓越企业得到实践检验。
目录
作者简介
白崇贤 中国台湾著名管理大师，与曾仕强、石滋宜并称为华人三大企管大师。他被誉为“康师傅”的师傅——全程策划“康师傅”进入祖国大陆。他曾在台塑集团高管组建的台育企管顾问公司工作多年，熟谙“经营之神”王永庆的管理理念和台塑的管理制度。 他及他的团队常年担任华人富豪蔡万霖家族企业、中国顶新（康师傅）集团、马来西亚金狮集团、泰国正大集团、印度尼西亚林绍良集团等数十家中外著名企业的企管顾问，也是深圳富士康集团、中国南车集团等1000多家卓越企业的高级培训师。曾荣获“台湾杰出企业家奖”，被香港《新报》评选为“亚洲十大企业培训师”。
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