超级CEO成功哲学课-李彦宏

**章
认清自我，让自己的目标更明确/
⊙ 将所有的精力全部扑在学习上/
⊙ 更明确地认识自己，把握自己的未来/
⊙ 切合实际，想一想自己的目标/
⊙ 做理想与兴趣、擅长的结合体/
⊙ 校园，成功*好的出发点/
⊙ 学习知识，要有苦行僧的精神/
⊙ 一直专注，将所有的精力放在搜索上/
⊙ 磨难，带给他前进的动力/


第二章
技术改变世界，专注成就梦想/
⊙ *好的创业积累，不是资金而是技术/
⊙ 创业不仅需要激情，更需要理性/
⊙ 技术，一定要为需求服务/
⊙ 用心去体会，*大限度地满足客户/
⊙ 找到企业发展的目标与阶段性的重点/
⊙ 市场的专注度决定企业的生命力/
⊙ 凸透镜法则：以小斗大如何斗/
⊙ “搜索”到底：在领域内“深挖”/


第三章
百度*了解，兴盛是必然的/
⊙ 虽然选择了一条艰难的路，但是希望在明天/


⊙ 寻求合作，共同培育、开发市场/
⊙ 真正的品牌营销在市场和产品之外/
⊙ 真正的市场占有率，必须具有行业影响率/
⊙ 开发市场的广度和深度，同样的重要/
⊙ 积极面对纠纷和危机，在争议之中自我完善/
⊙ 拥有远大的理想，让激情不断传递/


第四章
更注意企业文化的培养，路走得更远/
⊙ 文人的儒雅，更让人亲近/
⊙ 做大事必须学会忍耐/
⊙ 平庸者无法待下去的公司/
⊙ “可依赖”是公司的责任和信任/
⊙ 心中怀有民族情结，也有包容的态度/
⊙ 推己及人，包容天下，才能拥有天下/
⊙ 未雨绸缪，居安思危，走好脚下的路/
⊙ 以诚待人，从善如流，可以获得更多支持/



第五章
数学思维，让企业文化更先进/
⊙ *简单的方式，通常*接近于完美/
⊙ 以数据和事实，作为公司*好的说服力/
⊙ 悟性，也是公司深度思想的一种表现/
⊙ 途径可以随机应变，始终不变的是终点/
⊙ 先做后说，切实利益稳定根基/
⊙ 高效的执行力，是公司*大的竞争力/
⊙ 工程师文化和注重用户体验相互协调/
⊙ 注重细节是n0.1的保证/


第六章
吸收外来文化，让工作更快乐/
⊙ 给员工适当自由，让其更有激情地工作/
⊙ 分担与共享，形成*良好的团队素养/
⊙ 不断地进取，才能让资本更加保值/
⊙ 冷静低调，不一定全是好事/
⊙ 充满信心的人，才会制定新的游戏规则/
⊙ 注重生活品质才能更好地工作/
⊙ 7∶2∶1投入原则，只为更好地专注/


第七章
人才的选择，“众里寻他千百度”/
⊙ 有了梧桐树，不愁金凤凰/
⊙ 经营人脉资源，培养自己的人才梯队/
⊙ 只有更高远的理想才能吸引人才/
⊙ 宁缺毋滥，寻找*优秀的人才/
⊙ 选择人才，而不是选择背景/
⊙ 让员工获得更多的保障/
⊙ 帮助应届毕业生开发潜力/
⊙ 获取人才远比圈钱更有意义/
⊙ 国际化企业，要有国际化的人才/


第八章
好的用人机制发掘人才*大的潜能/
⊙ 让合适的人做合适的工作/
⊙ 人才也需要学习，延长自己的有效期/
⊙ 在薄弱环节，一定要慎重考虑利用人才/
⊙ 用心呵护员工，是企业的*大责任/
⊙ 育人*好的办法：善待人才，不埋没人才/
⊙ 身先士卒，也是一种良好的激励方式/
⊙ 化解员工与企业的“七年之痒”/


第九章
在竞争之中学习更多，应对竞争的挑战/
⊙ 危机感，让你更具潜力/
⊙ 赶超对手，不断创新超越/
⊙ 在竞争之中，要做好持久战的准备/
⊙ 应对竞争，*好的办法就是不断学习/
⊙ 没有竞争，可能也是一件坏事/
⊙ 先人一步，展示优势是主动竞争/



第十章
弯道超车，在危机下如何生存/
⊙ 以史为鉴，放弃不切实际的幻想 /
⊙ 专注如一，创新求变 /
⊙ 在自己的领域始终专注/
⊙ 创新，要有足够的激情/
⊙ 营造小环境，适应大环境/
⊙ 弯道超车理论，危机中的机会/
⊙ “框”广天地，创新未来 /


第十一章
增加企业的影响力，主动承担社会责任/
⊙ 社会责任是搜索引擎的天然使命/
⊙ 危机时期，承担更多的社会责任/
⊙ 走出国门是领军企业的必然责任
⊙ 能力越大，责任也就越大 /
⊙ 做成第五大发明那样的产品 /


第十二章
新形势下，百度的国际化战略/
⊙ 国际化是未来，也是必然的轨迹/
⊙ 具有冒险精神，才能走出国门/
⊙ 积极接纳本土人才，让“外人”帮你拓展新路/
⊙ 2012年，划洋而治的大战略/
后记/