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5分

故事解读德鲁克经营之道

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作者：[日]林总著孙律译

出版社：南方出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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商品评论（1条）

191***（三星用户）

书的品相还可以，暂未看先予好评。

2020-06-06 13:56:44

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图文详情

ISBN：9787550118331
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：171
出版时间：2014-10-01
条形码：9787550118331 ; 978-7-5501-1833-1

本书特色

町田纯一是一家意大利餐厅的所有者，由于经营不善，餐厅面临破产，妻子和女儿也离他而去了。就在他的人生陷入低潮之时，为了把餐厅卖掉偿还银行贷款，他坐上了飞往美国洛杉矶的航班。在头等舱里，他遇到了一个谜一样的绅士——西园寺。他们在太平洋上空进行了10个小时的交谈，西园寺给町田上了人生重要的一课——德鲁克的经营之道。　　从成田机场飞往洛杉矶的头等舱里，濒临破产的老板与陌生男子的神秘相遇，竟彻底改变了这家餐厅的命运。　　你的企业为什么经营困难？你为什么赚不到钱？《故事解读德鲁克经营之道》借由两位主人公的对话，向读者揭示了德鲁克赚钱的本质和财务管理的精髓。

内容简介

　　“收入—成本= 利润（赚钱）”吗？　　错！批判世人无知的企业家，其本身同样犯了无知这条罪过。对于自身、利润，以及利润率，他们连基本的东西都不知道。……关于利润，*基本的事实就是：“所谓的利润并不存在。”实际存在的，只有成本。　　删减成本就会提高收入？　　错！一旦业绩下滑，立刻严禁加班、禁止出差、中止广告宣传、停止供应铅笔和橡皮，现实中这样的公司并不罕见吧？但是，业绩下滑的原因在于以往几十亿、几百亿的无效支出（投资）没有生成现金流量。　　商品价格由成本来推定？　　错！我们是基于制作各类产品的成本确定销售价格，这其实是个误区。产品的价格是由消费者决定的。　　商品种类越多越好？　　错！在品种达数百之多的商品链中，几个极少数品种的收入占了总量的大半部分。所有商品的销量并不均等，无论怎样增加品种，能卖出去的只占不到10%。　　更多推荐：《金字塔财经丛书之故事解读系列（共4本）》《故事解读财务报表》《故事解读金融学》《故事解读异想经济学》

序头等舱——餐厅老板与神秘绅士
　独立
　意想不到的升级
　头等舱的价格
　起飞
第1章晚餐时间——利润摧垮企业
　法式套餐
　管理之神德鲁克
　蚂蚁和蚱蜢
　管理的终极目标
　名叫“会计年度”的暴君
　唯有现金流量才是赚到的钱
　利润的真实含义
　唯有新的价值才能生成新的现金流量
　利润是幻想
第2章没有灯光的机舱内——“松”“竹”“梅”哪个*赚？
　熄灯时间
　五花八门的菜单为谁而做？
　能卖出去的商品只是极少部分
　按照销量缩减菜单列示的商品
　商品的生命周期
第3章深夜中的决定——削减成本，争夺未来
　梦想是为了谁？
　利润中心在哪里？
　90%的成本被浪费
　花钱是为了实现目标
　投资与成本同属支出
第4章东山再起的早晨——顾客为什么愿意花钱听音乐会？
　无法削减的成本
　*古老的信息系统
　从整个生产流程加以分析
　错误累累的成本分析
　abc成本法
　成本*终由谁负担
　成本浪费的真面目
　“谁也不知道未来会是怎样”
　着陆
尾声两年后——管理的精髓
　重逢
　东山再起的家庭
　“巴莱奥”的复活
后记

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作者简介

林总　　注册会计师、税务师、LEC会计研究生院教授（管理会计学）、日本成本分析学会会员。　　1974年中央大学商学系会计专业毕业，任职于外资会计事务所从事审计，后开办自己的事务所。面向国内外企业，从事商务咨询、管理会计体系（活用IT，以成本分析为主）的设计导入咨询、以及演讲活动。　　著作颇丰，主要有：《世界**简单易懂的会计课》（中经出版）；《新版管理会计学不难懂！》《饺子店与法式料理餐厅哪个更赚钱？》《美容院与1000日元的理发店哪个更赚钱？》《小杂鱼为什么比大肥鱼更赚钱？》（上述由钻石社出版）；《别被公司的“假数字”骗了！》《“现金管理”拯救公司！》（上述由日经BP社出版）等译著

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