激励你的员工-领导者最应该知道的101条激励法则
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- ISBN:9787505131460
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:231
- 出版时间:2014-10-01
- 条形码:9787505131460 ; 978-7-5051-3146-0
本书特色
每个企业非常重视人才的培养和提升,但实际操作起来往往不能尽如人意。而且,员工频繁的跳槽也会给企业带来一定的损失……每个企业都会或多或少的面临着这种情况,甚至可能已经开始考虑是否要更换员工,或者是否要采用苛刻的办法来迫使他们更好地工作,出于这种情况的考虑,本书为身处职场的领导者们提供了101条妙招,揭示了激励员工的细节及要点。 让各位领导者不必再费尽心思去想各种激励员工的对策和方法,只要按照书中的内容对号入座去做就行了。
内容简介
一个优秀的领导者应该是一个激励高手!他能够使员工在工作中化被动为主动,不断挖掘员工的内在潜力,体现其*大价值! 在本书中你可以看到以下内容: 1.无懈可击的演讲技巧 2.促使能力提升的快捷之道 3.应当掌握的激励哲学 4.培训游戏
目录
目录
**部分 培养无懈可击的演讲技巧
001明确演讲的目的
002设定一个合适的主题
003做好演讲前的准备工作
004演讲的选词和语句的锤炼
005使用别出心裁的开场白
006分析听众,预测他们的期望
007调节好自己的情绪
008设计好打动听众的“点”
009演讲中的对比和类比
010演讲中表情和身体的配合
011用简单易懂的语言来沟通
012对待会议要保持正确态度
013掌握拨打和接听电话的技巧
014将各种有可能干扰的因素列出来
015给过度依赖的学习者提供多种选择
016盯“面”放“点”,把事情合并起来
017根据不同性格采用不同方法
018说话时要注意好节奏
019演讲时准备一些小道具
020通过故事引出知识点
021 培训中放一些相关的录像片段
022 通过创造力吸引学员注意力
023掌握缓解学员焦虑的技巧
024 从大处着眼,从小处着手
025 带着耳朵去听:提高倾听效果
026 将内心的恐惧化为行动的力量
027 根据自身条件及外部环境设定目标
028 学会指派和授权:让别人跟着你的手指转
029 不要将简单的事情复杂化
030 有点“不达目的不罢休”的精神
031 多读书看报,掌握有效学习技巧
第二部分 卓有成效的激励方法
032让目标符合自己内心的渴望
033有效地行动,不要只停留在语言层次
034 无论何时,都不要擅闯“他人领地”
035忙碌而不“盲碌”:朝着目标忙出结果
036给实现目标一个明确、合理的“死期”
037提高预见能力,学会未雨绸缪
038为将来的事做好一份日程安排
039善用“每日备忘录”
040明确责任和范围:不要抢了别人的事
041好的榜样是人生的坐标
042有梦想才会有未来
043多反思自己,少埋怨别人
044把“尽力而为”变成“全力以赴”
045不要仅仅保持“三分钟热度”
046任何事都有解决的方法
047人生没有失败,只是暂时延缓成功
048行百里者半九十,坚持走完*后一步路
049用火热的激情去浇灌每份工作
050丢掉忙碌,完全放松自己的身心
051搁置问题:想不清楚时做了不如不做
052超时工作是能力不强的表现
053每天为增强创造力寻找时间
054推掉没必要的社会交往
第三部分 作为一名培训师,请记住你的职责
055行动是成功的唯一桥梁
056你必须有一样是出色的
057诚信是道德的外在表现
058告诉自己诚信高于一切
059时刻保持快乐的心情
060寻找战胜困难的方法
061从生活中发现创新的灵感
062工作中不要过度追求完美
063换一种思维去工作
064不要总是想着依赖别人
065锻炼说服下属的能力
066好钢用在刀刃上,忙要忙在点子上
067知识老化会影响你的效率
068发挥优势比克服弱点更重要
069把时间用在高回报的工作上
070把“尽力而为”变成“全力以赴”
071学会专注,做好手头的工作
072不要苛求百分百的公平
073智慧要比知识重要
074远离两面三刀的人
075在错误面前要怀有坦诚之心
076逆境求生的绝招:逆流而上
077告别过去,做全新的自己
078方法影响成败,思路决定出路
079请一定坚信:明天会更好
第四部分 激励学员的培训游戏
080兔子舞
081化解对抗
082神奇的大脑
083同心协力
084再撑一百步
085头脑风暴
086泰坦尼克号
087婚宴上的宾客
088应答自如
089少女或老妇
090争夺奖金
091我有一个梦
092神秘来宾
093打破成规
094打击团队之魔鬼
095坦然面对
096博弈游戏
097过“鬼门关”
098不要激怒我
099找错误
100积极的反馈
101愉快的结束
作者简介
张艳凯,著名的畅销书作家、演讲家、顾问和培训专家。毕业于美国管理科技大学管理学院。被公认为有序思考、时间管理、领导力、投资等方面的专家,多家世界500强企业邀请他进行过培训和指导。现为专职作家,著有《有效时间管理法》等。
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