非常之道-德鲁克管理思想精粹

非常之道
--德鲁克管理思想精粹
自序：学习经典，应用经典
**章 管理的本质
　**节 管理是一种实践
　　一、实践重于理论
　　二、行动胜于纲领
　　三、绩效是唯一权威
　第二节 管理就是"使命＋激励"
　　一、使命是组织存在的依据
　　二、企业的使命在于能够产生有价值的改变
　　三、激励可以挖掘人的潜能
　第三节 管理是真正的综合艺术
　　一、管理学科的创建者
　　二、管理的*大特征是综合性
　　三、管理绝不是一门精确科学
第二章 管理的历程
　**节 科学管理是一场革命
　　一、泰勒科学管理的历史贡献
　　二、科学管理的内容与实质
　　三、科学管理在中国
　第二节 对知识工作者的管理是当代管理的*大挑战
　　一、"知识工作者"之父
　　二、知识工作者的五大特征
　　三、决定知识工作者生产率的六类因素
　第三节 自我管理是管理中的革命
　　一、管理者双重角色的发现
　　二、自我管理的两类要素
　　三、实现自我管理的五个问题
第三章 管理的主体
　**节 管理层的内涵、要务与任务
　　一、管理层的三重含义
　　（2）建议措施
　　二、管理者的两大要务
　　三、管理者三项基本任务
　第二节 管理者的五项作业
　　一、制定目标
　　二、管理组织
　　三、从事激励和信息交流工作
　　四、建立绩效衡量标准
　　五、培养他人和自己
　第三节 管理者角色
　　一、高层管理者的管理
　　二、中层管理者的管理
　　三、基层管理者的管理
　　四、营销组织的分层培训
　第四节 管理者卓有成效的五大支柱
　　一、善于管理时间
　　二、重视贡献
　　三、用人之长
　　四、要事优先
　　五、有效决策
第四章 目标管理
第五章 决策管理
第六章 绩效管理
第七章 人力资源管理
第八章 创新管理