我读管理经典

推荐序　华章，一个邂逅经典的地方
前　言　管理是经典而非时尚
上篇　管理的本质：效率
　如何真正理解管理，让管理发挥作用，取决于对管理本质的理解，管理的本质就是提高效率。
　**章　劳动生产率　2
　　泰勒与劳动生产效率　《科学管理原理》　2
　第二章　组织效率　13
　　福列特的四个管理基本原理　《福列特论管理》　13
　　法约尔与组织效率*大化　《工业管理与一般管理》　26
　　韦伯与现代组织管理　《社会组织与经济组织理论》　34
　　管理行为中的有限理性判断　《管理行为》　43
　　我们常常关注组织而忽略个体　《组织与管理》　53
　第三章　人的效率　64
　　人际关系中关键活动是激励人　《工业文明的社会问题》　64
　　巴纳德的意义和经理人员的意义　《经理人员的职能》　74
　　领导方式的有效性取决于环境条件　《让工作适合管理者》　89
　　如何有效地激发员工的工作积极性　《再论如何激励员工》　96
　　人的潜能和价值　《人类激励理论》　105
下篇　管理的特征：结果评价
　结果评价是这些经典的管理研究成果价值贡献的核心特征，同时也是管理活动的基本特征。
　第四章　企业管理基本原理　114
　　管理者必须卓有成效　《卓有成效的管理者》　114
　　管理实践的基本原理　“彼得·德鲁克先生管理系列”　124
　　企业是什么　《管理的实践》　144
　　创新需转化为行动及结果　《创新与企业家精神》　150
　第五章　企业管理的领域　155
　　在合适的时间做合适的事情　《营销原理》　155
　　竞争力与组织管理的关系　《z理论》　172
　　远离竞争　《竞争战略》　181
　　产品意图　《竞争大未来》　194
　　重塑企业的经营　《营销想象力》　204
　　选择成就卓越　《选择卓越》　213
　　如何让管理者胜任　《领导梯队》　220