小而美-微创业的生存法则

**章　小企业也能赚大钱 1 “小而美”时代 / 2 创业不再高门槛 / 5 小众品牌的威力 / 9 人人皆可微创业 / 12 第二章　小而美的“轻资产”战略 17 “轻资产”创业 / 18 “微笑曲线”与“轻资产”创业 / 22 “轻公司”的“重资产” / 27 “轻运作” / 33 虚拟创业，虚拟经营 / 39 “轻公司”的内在修炼 / 45 “轻公司”的平衡修炼 / 49第三章　“小而美”的模式战略 55 创业的本质 / 56 产品的本质 / 60 商业模式的本质 / 63 界定自己的商业模式 / 68 复制商业模式 / 74 铸造壁垒，反制模仿 / 79 第四章　小而美的蓝海战略 85 做一条逆游的鱼 / 86 发现“蓝海” / 90 “长尾”也凶猛 / 95 标新立异，特色经营 / 100 鹤立鸡群的“减法”高手 / 104 第五章　小而美的精细化战略 109 精细到极致，便脱颖而出 / 110 国内的快餐为何拼不过洋品牌 / 114 餐饮创业，专注口味 / 117 微利时代更呼唤精耕细作 / 121 专业，专业，再专业 / 125 具备亮剑精神 / 130 微创业，需要一股“疯劲” / 135 第六章　小而美的创意经营战略 139 创意时代 / 140 创意就是摇钱树 / 145 创意不仅仅是点子 / 148 能够商业化的创意才是好创意 / 151 创意从何而来 / 155 拥有艺术家的思维 / 159 设计的力量 / 163 第七章　小而美的“10倍速”战略 169 拥抱互联网 / 170 眼球经济，点击为王 / 174 微博的力量 / 179 用互联网思维做餐饮 / 183 互联网思维背后的产品观 / 186 互联网思维是什么，不是什么？ / 190 互联网思维下的筹资新模式众筹 / 195 第八章　小而美的整合战略 201 “借势”让小生意做强、变美 / 202 合伙创业，整合团队力量 / 208 自我的凝聚力 / 212 撬动风投 / 216 寻找你的天使投资人 / 224 整合人脉：让众人为我所用 / 230 善整合者赢天下 / 233 第九章　小而美的管理战略 241 向管理要效益 / 242 制度的力量 / 247 精细化管理 / 252 成本控制 / 256