包邮企业战略管理

**章 导论
**节 企业战略管理的产生与发展
第二节 战略管理理论的演进
第三节 企业战略的发展趋势

第二章 企业战略管理与管理者
**节 企业战略的一般概念
第二节 企业战略管理的内容和过程
第三节 企业战略管理者与战略性思维

第三章 企业战略外部环境分析
**节 企业宏观环境因素分析
第二节 行业演变过程
第三节 行业的主要经济特征分析
第四节 行业结构分析
第五节 行业内的战略群体分析
第六节 企业的主要竞争对手分析

第四章 企业战略内部条件分析
**节 企业的资源与价值
第二节 企业战略成本分析
第三节 企业竞争实力评价
第四节 企业财务分析
第五节 企业市场营销能力分析

第五章 企业战略综合分析法
**节 矩阵分析法
第二节 企业价值链分析
第三节 企业战略的SWOT分析

第六章 企业总体战略
**节 企业使命与战略目标
第二节 企业总体战略概述
第三节 企业发展型战略
第四节 稳定型战略
第五节 紧缩型战略
第六节 中小型企业战略
第七节 企业危机管理

第七章 经营单位战略
**节 竞争与竞争战略
第二节 成本领先战略
第三节 差异化战略
第四节 专一化战略
第五节 基本竞争战略的扩展
第六节 企业发展在不同阶段的竞争战略

第八章 企业职能战略
**节 职能战略概述
第二节 生产战略
第三节 企业营销战略
第四节 人力资源战略

第九章 企业战略的评价与选择
**节 企业战略评价与选择过程
第二节 企业战略的评价与选择方法

第十章 企业战略实施与控制
**节 战略实施概述
第二节 战略实施与组织结构
第三节 战略控制

第十一章 企业国际化经营战略
**节 企业国际化经营的战略过程
第二节 国际化经营战略模式
第三节 跨国战略联盟

第十二章 企业文化与战略管理
**节 企业文化概述
第二节 企业社会责任
第三节 企业文化战略及其决策