任正非:华为的冬天-唯有惶者才能生存的冬天哲学

目 录

**章    “冬天”一定会来临 / 1

**节  向员工传递危机意识 / 3

第二节  繁荣背后要小心危机  / 8

第三节  活下来，才会有出路 / 11

第四节  熬过寒冬，才算成功 / 17

**次“冬天” / 19

第二次“冬天” / 22

第三次“冬天” / 24

“现金为王”是硬道理 / 26

第二章   自我批判的精神 / 31

**节  自我批判：进步的利器 /33

第二节  任正非的自我批判精神 /36

第三节  不能自我批判的干部将免职 /37

第四节  各部门的自我批判 / 41

第三章   失败与成功哲学 / 45

**节  艰苦奋斗，改变命运 / 47

第二节   “垫子文化” / 51

第三节  失败：宝贵的财富 / 55

第四节  没有成功，只有成长 / 59

第四章      团队忧患意识 / 61

**节  向太平意识宣战 / 63

“市场部集体大辞职” / 64

“7000人集体辞职事件” / 68

第二节  归零：瓦解“工号文化” /73

第三节  频繁的岗位轮换 / 76

第四节  非 “终身雇佣制” / 83

第五节   “堡垒从内部攻破” / 87

第六节  直面员工忧郁症 / 90

第五章      敬业、牺牲与奋斗 / 95

**节  敬业精神 / 97

第二节  牺牲精神 / 101

第三节  进取精神 / 107

第四节  奋斗精神 / 110

第五节  “永不放弃” / 113

第六章      变革，变革，再变革 / 117

**节  淡化英雄色彩 / 119

第二节  管理职业化 / 124

第三节   “*短的木板” / 127

第四节   “三化”理论 / 131

第五节   灰度：黑白之间 / 137

第六节  严格控制成本 / 139

第七节  授权给一线团队 / 144

第八节   “群体接班” / 148

第九节  轮值ceo制度 / 155

第七章      生存的唯一理由 / 159

**节  华为生存的唯一理由 /161

第二节  为客户创造价值 / 165

第三节   “普遍客户”原则 / 170

第八章      不创新是*大的风险 / 175

**节  不创新才是*大的风险 /177

第二节  要走技术独立的路 / 181

第三节  “压强原则” / 184

第四节  持之以恒的研发投入 /187

为了生存而开发 / 189

拿出销售收入的10%作为研发投入 / 190

第五节  “技术市场化” / 192

第九章      走出去，活下去 / 197

**节  走出去才能活下去 / 199

第二节  抓住走出去的机会 / 204

第三节   “屡败屡战” / 208

第四节  拒绝机会主义 / 213

第五节  向对手学习 / 217

第十章   “低调教父”任正非 /221

**节  异乎寻常的低调 / 223

第二节  毛泽东思想印记 / 228

后 记 / 233