宝鸡富士特集团考察

**章 富士特集团成长之路
　**节 富士特集团的发展历程
　　一、寺头花炮厂
　　二、向上游延伸建立镁铝合金粉厂和有色金属铸造厂
　　三、寻求更大发展空间，创建钛粉生产厂
　　四、重挫之后的世界*大钛粉生产企业
　　五、钛粉生产国家标准起草者
　　六、向钛材生产延伸获得更大发展空间
　　七、集团公司的未来发展
　第二节 富士特集团的核心竞争力
　　一、生产技术装备在钛行业民营企业中一直处于领先地位
　　二、通过技术手段、质量体系认证等多条途径确保公司拥有质量优势
　　三、存在规模竞争优势和规模经济效益
　　四、不断追加投资、延长产业链，提高产品附加价值
　第三节 富士特集团创立者的成长过程
　　一、初次创业积累经验
　　二、追根探源，创造效益，谋求发展
　　三、冒险投资经受磨炼
　　四、质量靠技术，技术靠攻关
第二章 从富士特集团看中国民营企业
　**节 中国民营企业的发展及优缺点
　　一、中国民营企业的发展历程
　　二、中国民营企业的优缺点
　第二节 中国民营企业的产权结构及创新
　　一、企业产权基本制度
　　二、选择适合自身的产权结构和制度
　　三、民营企业的产权结构改革
　　四、富士特集团的产权结构创新
　第三节 中国民营企业家的成长路径
　　一、中国民营企业家的发展路径
　　二、中外民营企业家发展路径对比
　　三、努力提高企业家素质
第三章 富士特集团的治理和组织机构
　**节 董事会、管理委员会、监事会
　　一、董事会职权
　　二、管理委员会职责
　　三、监事会职责
　第二节 富士特集团的专业职能管理
　　一、综合部职责
　　二、生产部职责
　　三、质量部职责
　　四、市场部职责
　　五、技术中心职责
　　六、后勤部职责
　第三节 富士特集团的独立经营核算车间
第四章 钛产业和钛市场
　**节 钛产业
　　一、钛元素特性
　　二、钛产业
　第二节 钛产业链
　　一、上游产业：海绵钛
　　二、下游产业：钛材的应用
　　……
第五章 富士特集团的产品与销售
第六章 富士特集团的生产管理
第七章 富士特集团的产品质量管理
第八章 富士特集团的人力资源管理
结束语：富士特集团的问题与解决对策
后记