互联网时代新战略全景

˙**篇  互联网引发新竞争
**章  互联网的本质与竞争格局的改变
  **节  互联网的本质
    一、互联网定义和本质
    二、互联网发展历史
    三、互联网三大盈利来源
    四、移动互联网：不是pc互联网的简单复制
  第二节  竞争格局的改变
    一、互联网时代的利益相关者
    二、互联网企业的生态圈：三类企业
第二章  新理论：互联网对传统理论的冲击
  **节  互联网时代下的战略管理理论
    一、产业组织模型的改变
    二、资源基础模型的改变
    三、交易成本的改变
  第二节  打破传统战略管理过程和企业边界
    一、互联网合作促使传统管理手段和管理过程更新
    二、互联网合作正推翻传统组织边界和“有限绩效”的界限
    本篇知识点小结
    本篇复习题
    篇末案例和练习
第二篇  外部环境的变化
第三章  外部环境的变化
  **节  互联网行业的发展对于外部环境的影响
    一、外部环境分析的过程
    二、互联网时代的总体环境
  第二节  互联网时代的行业环境和竞争环境
  第三节  战略群组
第四章  互联网时代的消费者行为分析
    本篇知识点小结
    本篇复习题
    篇末案例和练习
第三篇  内部环境的变化
第五章  内部环境的变化
  **节  资源、价值、能力和核心竞争力
    一、卓越价值
    二、稀缺性
    三、难以模仿性
    四、不可替代性
  第二节  价值链分析
第六章  建立核心竞争力
  **节  内外部组织分析中的挑战
  第二节  互联网时代的价值创新
  第三节  外包
    本篇知识点小结
    本篇复习题
    篇末案例和练习
第四篇  互联网时代下的战略决策
第七章  互联网时代下的战略决策的特点
  **节  快速度
  第二节  可靠性
  第三节  用户至上
  第四节  跨界和平台合作
第八章  互联网思维
  **节  互联网思维：推翻swot?
  第二节  互联网思维：商业模式创新
  第三节  互联网思维与三类企业
    一、核心企业和天生互联网化企业：布道者
    二、传统行业：变冲击为机会
    本篇知识点小结
    本篇复习题
    篇末案例和练习
参考文献