企业预算管理:从预算整合到整合预算

**章　预算的起源与发展 
　一、预算管理的起源 
　二、企业预算管理的萌芽阶段（19世纪末至20世纪20年代末） 
　三、预算管理的发展期（20世纪30年代初至80年代中期）
　四、预算管理的改革期（20世纪80年代中期至今）
　五、预算管理的新发展模式
　六、我国企业预算管理的发展
　七、我国预算管理存在的问题
第二章　预算整合与整合预算
　一、预算整合：预算的整合作用
　二、整合预算：按预算管理要求再造企业业务体系
　三、预算误区：基于我国预算管理实践的经验
第三章　基于“事”和“人”的预算整合 
　一、预算整合：基于“事”的预算 
　二、预算体系：基于“人”的预算整合 
第四章　预算管理体系与预算管理思想
　一、基于人本思想的预算管理体系 
　二、基于系统思想的预算管理体系 
　三、基于民主思想的预算管理体系 
　四、基于战略思想的预算管理体系 
第五章　预算管理体系与预算机制 
　一、从责任导向到利益导向的预算管理体系
　二、责、权、利有效配置的预算机制
　三、企业资源有效配置的预算机制
　四、收益分配的预算机制
　五、利益边界界定的预算机制
　六、收益分配均衡的预算机制
　七、基于协同效应的收益分配的预算机制
第六章　整合预算及其实现路径 
　一、整合预算：业务体系、信息体系与价值体系的融合
　二、整合预算：基于预算的业务重构
　三、整合预算：基于预算的岗位设计
　四、整合预算：基于预算的组织再造
　五、整合预算：基于预算的流程再造
　六、整合预算：基于预算的信息体系重构
　七、整合预算的一个小结
　八、整合预算与预算整合的融合
　九、一个补充：预算松弛的成因、影响及其规避
后记