采购供应链管理-供应链环境下的采购管理

本书特色

采购供应链管理是传统采购管理的发展方向，将引领传统采购管理走出困境，使采购管理绩效提升到一个全新的水平。 在采购供应链管理中，需求管理是采购供应链有效运转的龙头，供应商管理是采购供应链实现增值的源头，采购管理体制与运行机制管理是采购供应链得以构建和稳健运行的基础，物流管理、信息管理是采购供应链高效运转并实现价值增值的物质载体和神经系统。 　　本书以严谨的论述、丰富的案例阐述了采购供应链管理的五个部分，揭示了采购工作内在的运行规律，解决了采购管理理念、体制机制、制度流程、策略方法和管理路径等问题，具有很强的实践性。 　　本书适合工业企业各级领导和计划、财务、生产、设备、工程、采购等职能部门管理者阅读，也适合从事供应链管理研究和采购管理研究的广大教学、科研、理论工作者使用。

内容简介

采购供应链管理是传统采购管理的发展方向，将引领传统采购管理走出困境，使采购管理绩效提升到一个全新的水平。 在采购供应链管理中，需求管理是采购供应链有效运转的龙头，供应商管理是采购供应链实现增值的源头，采购管理体制与运行机制管理是采购供应链得以构建和稳健运行的基础，物流管理、信息管理是采购供应链高效运转并实现价值增值的物质载体和神经系统。 本书以严谨的论述、丰富的案例阐述了采购供应链管理的五个部分，揭示了采购工作内在的运行规律，解决了采购管理理念、体制机制、制度流程、策略方法和管理路径等问题，具有很强的实践性。 本书适合工业企业各级领导和计划、财务、生产、设备、工程、采购等职能部门管理者阅读，也适合从事供应链管理研究和采购管理研究的广大教学、科研、理论工作者使用。

相关资料

　　身临其境，独特视角，洞悉本质，揭示规律，独树一帜，值得一读！

　　——中国科学院院士   金之钧 

　　作为主讲“采购供应管理”课程近30年的大学教师，我认为这部学术专著对采购管理的贡献可归纳为三个“一”：提出了一套理念，即安全供应理念；构建了一个体系，即从“全生命周期总成本*低”出发构建的一整套采购管理体制机制；树立了一个标杆，让采购供应链成为企业提升核心竞争力的制胜法宝。

——北京物资学院党委副书记、教授  沈小静 

任何一种理论方法历经实践检验就会更加精彩、更具价值。本书描述了作者从理论到实践再到理论的改造现实世界的历程，一个思想体验链与采购供应链相生相融的历程，向读者展现的不仅仅是采购供应链管理思想、知识和经验，更是作者创新管理的心声。

——东南大学经济管理学院院长、教授  赵林度

《采购供应链管理》自成体系并集工业企业采购管理实践和创新之大成。南钢在为中石化供应百万吨精品钢材的过程中，见证了采购供应链理论的成功应用。我相信这部著作将指导更多的工业企业更好地进行采购管理的创新实践！

——南京钢铁集团董事长、南京钢铁联合有限公司总裁  黄一新

《采购供应链管理》以新的理论观点、新的思维方式、新的管理模式和新的管理方法，结合可操作的案例分析，具有很大的推广价值。

——沈阳鼓风机集团股份有限公司董事长  苏永强

作者简介

蒋振盈，管理学博士，教授级高级经济师，曾任中国石化物资装备公司副总经理3年、中国石化股份有限公司物资装备部主任13年（兼任中国石化国际事业有限公司总经理9年）。现任中国石化职工代表监事、中国石化集团公司安全监管局局长。 　　作者从事物资采购管理工作24年，亲身经历、参与、组织、领导了中国石化物资采购管理体制改革、机制优化、流程再造和管理变革全过程，足迹遍布亚洲、欧洲、美洲数十家国际化大公司，积累了非常丰富的采购管理经验和实践感悟，先后获得国家级管理创新成果奖1项、省部级科技进步奖和管理创新奖9项，发表物资管理论文15篇，主持编写了《中央企业采购管理辅导手册》《石油石化企业物资供应管理》《石油石化物资采购技术指南》等多部物资采购管理著作。