民营企业财务管理

目　　录**章  民营企业与财务管理 1**节　民营企业概述 3一、民营企业的概念 3二、民营企业与私营企业的关系 4三、民营企业与中小企业的关系 4第二节　企业财务管理的概念和内容 8一、企业的财务活动 8二、企业的财务关系 10第三节　民营企业财务管理的特点和现状 11一、民营企业财务管理的特点 11二、我国民营企业财务管理的现状 12第二章  民营企业财务管理基础 15**节　民营企业财务岗位职能与任职素质要求 17一、财务会计和财务管理的区别 17二、称职的财务经理应具备的素质 19三、合格的会计人员应具备的技能 21第二节  财务会计的基础知识 22一、会计的概念与核算方法 22二、会计要素及关系方程式 23三、会计凭证 25四、财务报表 27五、会计规范 28第三节  财务管理的基本观念 31一、“货币时间价值”观念 31二、“风险与收益”观念 37第三章  民营企业财务信息与财务分析 45**节　民营企业财务分析概述 46一、民营企业财务分析的目的 46二、民营企业财务分析的内容 47三、民营企业财务分析的方法 49第二节  民营企业财务报表的认知 50一、财务报表概述 50二、资产负债表 51三、利润表 54四、现金流量表 55第三节  民营企业资产负债表和利润表的分析 58一、资产结构分析与资产质量分析 58二、短期偿债能力分析 60三、长期偿债能力分析 64四、运营能力分析 67五、盈利能力分析 69第四节  民营企业现金流量表的分析 71一、收益质量分析 72二、财务弹性分析 73三、获取现金能力分析 73四、流动性分析 74第四章  民营企业筹资管理 79**节  民营企业筹资管理概述 80一、筹资管理的概念和意义 80二、企业筹资管理的原则 81三、民营企业筹资的常见误区 83第二节  民营企业常见筹资渠道与管理要点 84一、吸收直接投资 84二、银行信贷筹资 87三、其他筹资渠道 89第三节  民营企业常用筹资决策方法 94一、资金需要量预测 94二、筹资成本测算 97三、资本结构的选择与组合 98第五章  民营企业投资管理 105**节  民营企业投资管理概述 107一、投资的概念、分类和意义 107二、民营企业投资决策的基本原则 108第二节  民营企业投资项目的可行性研究 109一、初步可行性研究 110二、详细可行性研究 110第三节  民营企业投资项目的经济评价 112一、投资项目经济评价的概念和程序 112二、投资项目经济评价中收益指标的选择 112三、投资项目经济评价中的现金流量 113第四节  民营企业投资项目常用决策工具 115一、非贴现的分析评价工具 115二、贴现的分析评价工具 117第六章  民营企业日常财务管理 125**节  民营企业的现金管理 126一、民营企业现金管理概述 126二、民营企业现金周转期间的管理 128三、民营企业现金预算的编制 130第二节  民营企业的应收账款管理 132一、民营企业应收账款管理的重要性 132二、民营企业应收账款管理中存在的问题 132三、民营企业应收账款管理的要点 133第三节  民营企业的存货管理 136一、存货与存货管理的概念 136二、民营企业存货管理的要点 137三、民营企业存货进货的经济订货批量模型 138四、民营企业存货日常管理的abc管理法 141第七章  民营企业收益与分配管理 151**节　民营企业收益与分配管理概述 153一、民营企业收益与分配管理的内容 153二、民营企业收益分配的原则 154第二节　民营企业销售预测与销售定价 155一、民营企业销售预测分析 155二、民营企业销售定价管理 157第三节　民营企业成本费用管理与分析 161一、民营企业成本归口分级管理 161二、民营企业成本性态分析 162第四节　民营企业利润分配管理 165一、民营企业利润的构成 165二、企业利润分配的顺序 167三、民营企业利润分配决策的考虑因素 168第八章  民营企业税务管理与纳税筹划 175**节　税务管理与纳税筹划概述 177一、企业税务管理的意义 177二、企业税务管理的原则 177三、企业纳税筹划及其目标 178四、纳税筹划对财务管理人员的要求 179第二节　民营企业纳税筹划的方式与途径 180一、民营企业纳税筹划的方式 180二、民营企业纳税筹划的途径 181第三节　民营企业税务风险管理 184一、民营企业税务风险管理体系 184二、民营企业税务风险应对策略和内部控制 185第九章  民营企业财务危机预警与应对策略 189**节　民营企业财务危机的成因和信号 191一、民营企业财务危机的可能成因 191二、财务危机的早期信号 193第二节　民营企业财务危机的预警 194一、建立财务危机预警系统 194二、财务预警系统的工作原理 195三、财务预警工具 195第三节  民营企业财务危机的应对策略 197一、提高经营管理能力，降低经营风险 197二、加强财务控制，降低财务风险 198参考文献 203后记 204