荣誉.责任.梦想-PICC辽宁省分公司管理哲学研究

绪论**章　走进辽宁人保　**节　辽宁**“险”　第二节　“5·12”——站在历史的新起点第二章　文化　**节　先利他后利己，利他才能利己　第二节　公司利益是**利益，员工利益是*大利益　第三节　今天不能给明天挖坑　第四节　风雨同行，至爱至诚　第五节　笃守诚信，勇担责任　第六节　人民保险，服务人民　第七节　荣誉、责任、梦想第三章　领袖　**节　思想的行者　第二节　国企也要具备互联网思维　第三节　做别人看不到的事，算别人算不清的账，　管别人管不了的事　第四节　获取信息，转变心智，活出生命意义　第五节　授人以鱼，不如授人以渔　第六节　企业文化就是一把手工程　第七节　工匠之心第四章　团队　**节　做自己的管理者　第二节　目标导向必须明确　第三节　以情动人，以法柬人　第四节　不要自扫门前雪，要合作　第五节　不怕渠道多，就怕速度慢，就怕信息传递　不到位　第六节　宣泄也是生产力　第七节　团队是鱼，内外部支持是水第五章　组织　**节　要“网”，不要“层”　第二节　耗散结构　第三节　一个标准，一把尺子　第四节　决不可安于现状　第五节　让听见炮声和看见火光的人做决策　第六节　分公司也要讲究治理　第七节　宁左勿右，宁严勿宽第六章　激励  **节　荣誉是一种无“薪”激励　……第七章　战略第八章　创新第九章　企业生态系统后记跋