- ISBN:9787562449140
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:388页
- 出版时间:2011-10-17
- 条形码:9787562449140 ; 978-7-5624-4914-0
本书特色
《财务管理》出版以来,编写组一直密切关注教材在教学使用中的效果,为进一步体现应用型人才培养的目的,编写组张建华和韩英峰等在认真征集读者意见,整理一线教师教学感受,借鉴财务管理专家的经验,结合财务管理学科的新发展和财务准则的新变化的基础上,2010年6月,编写组作出决定对教材进一步修改,从而形成了《财务管理(第2版)》
内容简介
《高等学校经济管理类专业应用型本科系列教材:财务管理(第2版)》吸收了西方财务管理的理论与方法,结合国内外财务管理的实践以及我国*新的相关法律、法规,详细阐述了财务管理的基本理论与基本原理,内容包括企业财务管理的目标、观念,财务分析的内容和方法及企业财务管理中筹资、投资、资本营运及利润分配各个环节的重要理论与方法。《高等学校经济管理类专业应用型本科系列教材:财务管理(第2版)》*大的特点就是将案例教学引入到教学实践中,将纷繁复杂的社会经济现象用基本的财务管理理论去诠释,将复杂的理论融入到身边的生活中:小到每个理论都有相应的案例分析,大到每章以案例导入,以案例分析收尾,对当前的热点经济问题进行分析。做到在案例阅读中了解财务管理热点问题,在案例分析中了解财务管理重要理论,在案例学习中了解经济生活的目的,开拓视野、激发兴趣、引发思考。全书深入浅出,易于理解,注重实务,兼顾理论。 《高等学校经济管理类专业应用型本科系列教材:财务管理(第2版)》作为高等院校应用型本科经济管理类专业学生的教材,也可作为广大经济工作者的学习参考用书。
目录
1.1 财务管理的概念
1.2 财务管理的内容
1.3 财务管理的目标
1.4 财务管理环境
1.5 财务管理的组织
本章小结
案例来利商店企业组织形式选择
复习思考题
第2章 财务管理观念
2.1 货币时间价值观念
2.2 风险收益均衡观念
2.3 成本效益观念
本章小结
案例货币时间价值——W公司货币时间价值的计算
复习思考题
第3章 筹资管理
3.1 筹资概述
3.2 筹资规模的预测
3.3 权益资金的筹集
3.4 长期负债资金的筹集
3.5 短期筹资管理
3.6 筹资风险
本章小结
案例借壳重组——强生模式
复习思考题
第4章 资本成本与资本结构
4.1 资本成本
4.2 杠杠利益与风险
4.3 资本结构
本章小结
案例北江公司资本成本
复习思考题
练习题
第5章 营运资金管理
5.1 营运资金概述
5.2 流动资产的管理
本章小结
案例华基公司应收账款及存货管理案例
复习思考题
第6章 项目投资
6.1 项目投资概述
6.2 项目投资决策的现金流量
6.3 项目投资决策评价指标
6.4 项目投资决策指标的使用方法
6.5 项目投资决策实例
本章小结
案例内含报酬率法与净现值法的比较——项目投资决策:W公司的英明选择
复习思考题
第7章 对外证券投资管理
7.1 证券投资概述
7.2 债券投资
7.3 股票投资
7.4 基金投资
本章小结
案例精工钢构投资价值分析
复习思考题
第8章 利润管理
8.1 利润管理
8.2 股利分配理论
8.3 利润分配管理
本章小结
案例川江控股股份有限公司股利分配方案
复习思考题
第9章 财务预算
9.1 财务预算概述
9.2 财务预算的编制方法
9.3 现金预算与预计财务报表的编制
本章小结
案例沈阳机床大战略下的全面预算
复习思考题
第10章 财务控制
10.1 财务控制概述
10.2 责任中心
10.3 内部转移价格
本章小结
案例华能集团对子公司的业绩考评政策
复习思考题
第11章 财务分析
11.1 财务分析概述
11.2 财务指标分析
11.3 财务综合分析
11.4 财务分析的局限性
……
附录
参考文献
节选
1)利润*大化 利润*大化目标,是指企业在投资预期收益确定的情况下,企业的利润额在一定的时期内达到*大。利润是企业一定时期内全部收入扣除成本费用后的差额,是剩余产品的价值表现形式。将利润*大化作为理财目标是有一定道理的。首先,作为人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品,在商品经济条件下,剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量;其次,利润代表企业新创造的财富,利润越多企业财富增加越多,越接近企业的目标;再次,利润多少可以表明企业市场竞争力的强弱,在自由竞争的资本市场中,资本的使用权*终属于获利*多的企业;*后,只有每个企业都*大限度地获得利润,整个社会的财富才可能实现*大化,从而带来社会的进步和发展。但它存在以下缺陷:①这里的利润是指企业一定时期实现的利润总额,没有考虑资金的时间价值因素。②没有考虑投人与产出的关系。利润*大化通常是指一定时期利润额*大化,不同时期的利润额没有反映其与投入资本额之间的关系,因而不利于不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间的比较。③没有考虑风险因素。报酬与风险紧密相关,高报酬必然面对高风险。将利润*大化作为财务管理目标,可能促使管理人员忽视风险去追逐高额利润。④片面追求利润*大化,可能导致企业短期行为,如忽视产品与人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施和履行社会责任等。 2)资本利润率*大化 资本利润率是利润额与资本额的比率。每股利润是利润额与普通股股数的比值。前者适应非股份制企业,后者适应股份制企业。所有者作为企业的投资者,其投资目标是取得资本收益,具体表现为净利润与出资额或股份数(普通股)的对比关系。这个目标考虑了投入产出关系,把企业实现的利润额同投入的资本或股份数进行对比,便于不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间进行比较,但仍然没有考虑资金的时间价值和风险因素,也不能避免企业的短期行为。 ……
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