小老板怎样带队伍

**章   众里寻他——如何找到适合自己企业的员工 **节　人品好才是真的好 第二节　观言谈，明本心 第三节　做有耐心的伯乐 第四节　用阳光的心态看人 第五节　亲人、能人哪家强？   第二章   爱企业，才会多付出——培养员工对企业的情感 **节　用尊重培养情感 第二节　成就感是兴奋剂 第三节　责任感决定发展的高度 第四节　培养员工的主人翁精神 第五节　让员工看到自己发展的前景 第六节　大河有水小河才会满   第三章  发展“志愿军”——巧妙、适度地激励员工 **节　精神激励有奇效 第二节　奖励或激励要符合员工需要 第三节　如何处置“坏苹果” 第四节　保持激励的长效性 第五节　表扬和批评要恰到好处     第四章   打铁还需自身硬——提升自己的人格魅力 **节　诚信是立业之本 第二节　脾气好的老板不是好老板吗 第三节　做企业真正的主心骨 第四节　做一个耐得住寂寞，禁得起诱惑的老板 第五节　正确认识老板的“权”和“威”   第五章   通则不痛——让沟通更高效 **节　用耳朵、用心学会倾听 第二节　真正的沟通是双向的 第三节　沟通，从心开始 第四节　让信息在企业内部畅通无阻 第五节　注意员工之间的良好沟通   第六章   亦刚亦柔——管理要刚柔并济 **节　要有合理的制度并严格执行 第二节　方正也要不失灵活 第三节　为员工创造公平的环境 第四节　换位思考眼界宽   第五节　给犯错、失败的员工机会 第六节　恩威并施，做员工信服的老板   第七章   如何快马加鞭——*大限度地激发员工的潜能 **节　施加适当压力 第二节　说走咱就走 第三节　把责任“推卸”给员工 第四节　“劳”与“酬”一定要相当 第五节　员工的想法中也会有黄金   第八章   同舟共济扬帆起——团队合作的重要性 **节　明确团队目标 第二节　让员工明白怎样更好地融入团队 第三节　培养员工间的协作精神 第四节　知道什么*重要