建筑业《企业现场管理准则》(GB/T 29590-2013)标准实施指南

**篇 现场与工程项目管理概述**章 现场与现场管理 **节 现场 第二节 现场管理 第三节 建筑业现场类别及特点第二章 工程项目及项目管理过程 **节 工程项目 第二节 工程项目管理 第三节 现场管理与项目管理的关系 第四节 建筑业开展现场管理的意义第三章 企业现场管理准则 **节 框架及核心理念 第二节 与工程项目管理相关标准应用的关系第二篇 《企业现场管理准则》条款理解与案例第四章 推进要素 **节 领导作用 第二节 战略秉承 第三节 组织保证 第四节 员工素质第五章 过程 **节 概述 第二节 过程策划 第三节 过程控制 第四节 过程改进与创新第六章 结果 **节 质量 第二节 效率与效能 第三节 履约 第四节 员工素质 第五节 成本 第六节 安全 第七节 环保与资源利用第三篇 建筑企业现场管理准则实施第七章 全国现场管理星级评价活动 **节 全国现场管理星级评价活动介绍 第二节 全国现场管理星级评价活动开展程序第八章 建筑企业现场管理案例 **节 数字化技术在施工管理中的应用 第二节 精益生产方式在建筑施工现场中的应用参考文献