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重新定义战略-哈佛商学院核心战略课

重新定义战略-哈佛商学院核心战略课

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图文详情
  • ISBN:9787508655307
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:224
  • 出版时间:2016-01-01
  • 条形码:9787508655307 ; 978-7-5086-5530-7

本书特色

哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅·蒙哥马利在哈佛商学院开设的专门针对(entrepreneur)、老板(owner)和总裁(president)的eop战略课程已经有6年时间,其间千余名来自全球企业的管理者参加了学习,并切实改善了自身企业的经营状况。《重新定义战略:哈佛商学院核心战略课》正是eop课程的精髓体现。 现代企业经常想要一次性解决战略问题,或是雇用咨询公司来制定战略——这些都是战略的误区。蒙哥马利在本书中提供了一个看待战略问题的新视角。在她看来,战略不能仅仅停留在想法层面,更不仅仅是专家的事情,而是应该转化为领导者的实践和决策。为此,蒙哥马利呼吁领导者从“金钱价值”回归到“战略价值”,不要只一味强调利润**化,而更应关注企业能为消费者提供何种服务和产品。 《重新定义战略:哈佛商学院核心战略课》将教大家如何培养生动的战略和实在的领导力所需要的技能和敏感性,帮助企业领导者寻找“可持续的竞争优势”,思考“我们是谁?”“什么让我们具有重要影响?”,并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任,在实践和决策中强化自己战略家的角色作用。 只有成为一名真正的战略家,才能让企业基业长青。

内容简介

《重新定义战略:哈佛商学院核心战略课》 《从0到1》《创业维艰》《重新定义公司:谷歌是如何运营的》之后“奇点系列”第二辑 哈佛商学院给创业者、老板和总裁的战略课程,哈佛战略组组长10年战略课教学精髓总结!全球千余名ceo学员践行有效的战略法则。 如果你没机会去哈佛商学院学战略,那就读这本书!

目录

前言 我在教学期间的感悟1、战略与领导2、你是一位战略家吗?3、超级经理人的神话4、从设定宗旨开始5、将宗旨转化成现实6、制定自己的战略7、保持战略的活力8、战略家的**素质常见问题解答推荐阅读致 谢
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相关资料

辛西娅·蒙哥马利鼓励你——企业的领导者——成为公司的战略制定者以及持续领航人。我强力推荐本书。 ——汤姆·克拉克,耐克集团总裁 大部分的人都没有机会去哈佛商学院上课,只有少数幸运者有机会在哈佛商学院聆听蒙哥马利教授的课。但是她教学的影响力在《重新定义战略》一书中清晰地展现。阅读这本书,你将成为一位战略的传道者。 ——密西·帕克,title nine创始人兼ceo 《重新定义战略》打破了超级经理人能克服万难及应对各种竞争的神话故事。这本书为领导者理出了一条开启成功及制定企业战略的清晰路线图。 ——克蕾姬,avedis zildjian公司ceo 充满了智慧与睿智,在这个领域中,少有的精神启发。《重新定义战略》一书唤起了公司领导者,让他们明白了若要成为领航公司的战略家而应承担的职责。蒙哥马利回归战略本身的方式,对于打造企业未来的人具有深刻意义。 ——沃尔特?基希勒三世,《战略之王》(the lords of strategy)作者 这是一本让人耳目一新的书,作者蒙哥马利让我们了解了什么是真正的战略家。不论我们身处何处,不论你是学生、老师还是战略的实践者,这本书都是你在重新塑造自己及周遭世界时很好的良伴。 ——阿肖克·瓦苏德万,美食**国际有限公司创始人兼ceo 蒙哥马利打破了有关战略的神秘色彩,实为一项壮举。这本书让你起而行,并且会对你的公司产生持续的正面影响。如果你正准备来一场改变生命的旅程,那么,就读这本书吧。 ——彼得·亨德森,indigo电信主席

作者简介

辛西娅·A·蒙哥马利(Cynthia A.Montgomery),哈佛商学院战略组前任组长,已在哈佛执教20余年。在过去6年中,她在学校的重点项目——EOP项目中教授战略课程,学员涵盖来自全球各地、企业营业额从1000万美元到20亿美元以上的企业家(Entrepreneur)、老板(Owner)和总裁(President),该课程深受好评。她因讲授哈佛商学院MBA核心战略课程的突出贡献获得了Greenhill奖。其多篇文章作品刊发在《金融时报》、《美国经济评论》、《兰德经济学杂志》、《战略管理杂志》、《管理科学》等媒体上。她任职于两家《财富》500强公司的董事会以及黑石集团旗下的多家共同基金。

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