蜕变-传统企业转型心法与手法

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作者：许宁著

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787508656328
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：269
出版时间：2016-01-01
条形码：9787508656328 ; 978-7-5086-5632-8

本书特色

《蜕变》作者许宁在长期的行业研究与咨询工作中，深切的感受到：政经新常态、消费新生代崛起、“互联网+”新军势如破竹??????商业环境的突变使得中国传统企业普遍面临——日子不那么好过了，钱不那么好挣了。如何应对？作者许宁认为，在经济结构、消费结构变化以及技术革新的大时代，传统企业在产品、服务、营销、管理、企业文化甚至商业模式、资本运作上，应以“守正”“出奇”作为应对之策。 “守正”即：用户为本、产品为本、服务为本、产业为本；“出奇”即：业务层面创新、组织管理创新、商业模式创新、经营理念创新。作者花大部分篇章详细地讲解了每一条应对之策的具体做法，对于传统企业转型，无疑有实操性、全面性的指导。

内容简介

政经新常态、消费新生代崛起、“互联网+”新军势如破竹······一切都昭示着，中国传统企业“日子不那么好过了，钱不那么好挣了”！在这本书里，作者许宁以其资深行业观察背景，探讨在经济结构、消费结构、技术革命的大时代，传统企业在产品、服务、营销、管理、企业文化甚至商业模式、资本运作上，究竟该如何做，如何行动，以应对剧变，轻松穿越新常态！作者以“守正”“出奇”作为应对之策。“守正”即：用户为本、产品为本、服务为本、产业为本；“出奇”即：业务层面创新、组织管理创新、商业模式创新、经营理念创新。作者花大部分篇章详细的讲解了每一条应对之策的具体做法，对于传统企业转型，具有实操性、全面性。

自序：鹰之重生与传统企业互联网转型**部分未来，已来1.传统企业面临的全新挑战 2.水面之下的逻辑和作用机制第二部分 “互联网+”时代的新活法3.传统企业咋办：守正出奇！4.守正之用户为本客户导向vs.用户导向以自我为中心vs.以用户为中心用户需求vs.用户体验 5.守正之产品为本专业&专注：从0到1 痛点和兴奋点爆品思维工匠精神 6.守正之服务为本感性消费时代的到来与服务为本服务即护城河：从“竞底”走向“竞优”两个满意度：以员工满意驱动用户满意 7 守正之产业为本产业转型之变与不变回归产业本质，走向基业长青8 出奇之业务模式创新 o2o与业务模式创新创新方向：从“撒网捕鱼”到“蓄水养鱼” 9.出奇之管理模式创新雇佣制→合弄制螺丝钉→创客 10.出奇之商业模式和经营理念创新创新路径一：产品型公司→产业型、生态型公司剖析产业生态型商业模式产业生态型商业模式之：大数据产业生态型商业模式之：互联网+供应链金融创新路径二：产品经营→ 产品经营+资本经营资本经营的运作模式 11.传统企业互联网转型“金山”模型

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作者简介

许宁和君集团合伙人，传统企业“互联网+”转型实战专家，长期专注于研究在中国情境和互联网情境下，传统企业如何借力互联网杠杆和资本杠杆撬动企业升级转型的心法和手法。同时，将这一思想和方法论应用于数十家大型国企、上市公司、拟上市公司和黑马企业，指导企业的战略转型、资本运作、业务升级、组织变革和人才孵化等，打造持续竞争力，有力推动企业在新形势下的升级转型。此外，长期在《中欧商业评论》、《经理人杂志》、《销售与市场》、《企业观察报》、《世界经理人》等媒体发表专栏文章，沉淀和传播“互联网+”时代传统企业升级转型的思维、方法和实践。

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