能力管理-铸造人才竞争力

**部分 揭开能力的面纱 **章 能力之内力不从心/ 3 一、能力素质难以说清?3二、能力水平无法衡量?8三、能力培养过于模糊?11 第二章 能力之外另有玄机/ 16 一、能力的相辅与相阻?17二、能力的显性与隐性?20三、资历、学历与能力?23四、权力、动力与能力?26五、价值、资本与能力?29 第二部分 铸造人才竞争力 第三章 人才能力分析/ 35 一、能力分析新模型?35二、职业的能力分析?62三、个人的能力分析?66四、团队的能力分析?74 第四章 能力的价值衡量/ 78 一、能力价值衡量新模型?78二、职业能力的价值衡量?79三、个人能力的价值衡量?80四、团队能力的价值衡量?83 第五章 人才竞争力形成/ 89 一、能力与竞争力?89二、个人竞争力形成?92三、团队竞争力形成?96 第三部分 人才能力大爆炸 第六章 人才能力多样化/ 103 一、从显性数据看隐性能力?103二、人才潜能与优势的挖掘?109三、 人才能力的培养与回避?110 第七章 人才能力资本化/ 112 一、能力资本化模型?112二、能力资本变现化?115 第四部分 附 文 附文1：某公司的能力素质库/ 119 一、通用素质类?119二、通用技能类?126 附文2：能力系数获取方法――常模/ 135 一、概?念?135二、建立步骤?135三、作?用?136四、常模团体?136五、取样方法?137六、常模分数与常模?138七、常模类型?139八、标准分数?141九、离差智商及含义?142十、表达方法?143 参考文献/163