外部环境的风险程度对供应链运作的影响研究:基于契约和应急的视角

　　《外部环境的风险程度对供应链运作的影响研究：基于契约和应急的视角》：　　（四）按照不确定性事件对供应链性能的影响可分为：　　①对供需数量方面的影响：原材料和外购部件质量的非正常波动、商品价格的非正常波动、顾客订单变更、生产计划的变更、生产设备的损坏、货物在存储和运输过程中的损耗、批发商非计划地囤积货物引发的突发性需求。②对时间方面的影响：供货提前期的变更、供应商交货期的变更、运输货物时间表的变更、生产计划的变更、外部环境的变化所导致的需求期提前。③对成本方面的影响：外部原材料价格的波动、人力资本价格的波动、能源价格波动、汇率变动、利息变动、突发性的贸易壁垒、关税的变动、国家宏观政策的影响。　　上述这些分类虽然有一定的道理，但是在实际应用中，特别是研究供应链的不确定性现象时，遇到一些建模的困难。基于此，本书提出了一种新的分类方法，把供应链中的不确定性现象分为两类。一类叫做常规的不确定性现象（以下简称常规的不确定性），就是说这类不确定性现象可以被预测。我们可以利用以往的历史数据来预测它们未来的变化趋势，甚至可以用随机变量的分布情况对该不确定性进行较为精确的刻画。例如，文献中常用一个已知分布函数的随机变量来代表市场的需求情况，就属于此类情形。另一类叫异常的不确定性现象（以下简称异常的不确定性）。由于这些不确定性现象发生的概率较小，且事件发生具有突然性和不稳定性，因此关于它们的历史数据比较缺乏，规律也难以认清，因此没法预测。而异常的不确定性是引发供应链应急事件的重要原因。　　由于这两类不确定性现象的性质差异很大，因此在供应链管理中处理的方式也有很大不同。对于常规的不确定性，可以通过契约机制来协调供应链。因为通过契约，一方面可以分担成员间的市场风险，调整各自的激励关系；另一方面可以减少这种不确定性带来的负面影响，从而提高供应链的整体绩效。当然天有不测风云，当面对异常的不确定性时，由于该类不确定性超出了供应链的可控范围，所以很容易导致供应链应急事件的发生。例如，“非典”流行造成国内很多药店的呼吸道药品脱销，产品需求量急剧增加；“5·12”汶川地震造成很多商品供需脱节。　　……