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TBM商业价值报告.物联网+-不容错过的商业与职业机遇

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图文详情
  • ISBN:9787506088558
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:244
  • 出版时间:2016-03-01
  • 条形码:9787506088558 ; 978-7-5060-8855-8

本书特色

物联网正在把物理资产转变为实时全球数字市场的参与者,我们周围的资产将与其他任何在线商品一样,能够轻松地进行索引、搜索和交易。《物联网+》提出,未来十年内将发生大规模物联网转型,物联网将变成物联经济。各行各业必须做好准备应对转型带来的影响,以抢先迎接这巨大的经济增长和进步机遇。

内容简介

都说物联网是下一个风口,可大公司们都走错了路!ibm此次带来产业趋势研究的*新洞察,集中回答产业大佬们*痛苦的问题——? 期待已久的物联网“价值井喷”为何迟迟没有出现?? 雷军说“如果小米不能从物联大数据中转化出商业价值,2-3年就要破产”,何解?? 物联网背后的海量数据运营成本,究竟谁能够永久承担并保证稳定可信?? 为什么说“设备民主”和“区块链”是物联网可持续发展的关键新概念?? 物联经济带来新的信息垄断和安全隐患,怎么破?<物联网 》揭示了激发物联网变革的新思路——1. 当业界纷纷歌颂物联网的春天将至之时,《物联网 》说,物联网的现有模式正在走向冬天;2. 《物联网 》分析了物联网“欣欣向荣”(玩家越来越多、投入越来越大,然而价值“井喷”却一再推迟)的表象和尴尬背后,深层次的症结究竟在何处;3. 《物联网 》阐述了“从物联网到物联经济”的全新思考方式,首次公布ibm在行业领域的研究成果,对各行业基于物联网技术的转型提出建议。 

目录

第1章 设备民主——拯救物联网的未来1 现代计算的革命:从大型机到门把手2 为什么物联网需要重新启动3 拯救物联网的未来4 实现物理世界的流动5 设计思考:做得更好6 您是否准备好迎接物联网第2章 增强边缘设备——对分散型物联网的实时洞察1 执行摘要2 三项基础功能3 构建基于区块链的物联网4 三种设备类型5 将物联网转换为物联经济6 从概念证明到商用:混合未来7 建议8 您是否准备从不断演进的物联网中获益第3章 物联经济——从物联网中获取新价值1 执行摘要2 过往经验:行业颠覆的完整生命周期3 规划未来的转型:颠覆的三个向量4 创建资产市场5 管理风险6 通过洞察提高效率7 如何为数字化转型做好准备8 如何从物联经济中获利第4章 数字运营改变了物理世界——实时洞察如何彻底改造价值链1 执行摘要2 永久计划:持续规划战略3 *佳订单:**时间做出正确决策4 动态配送:资源与交付的自动化调整5 加入变革进程:转变运营方式6 是否做好准备:您将如何实施数字化运营第5章 新技术,新思维——借助战略性 it 基础架构,在数字时代赢得竞争1 执行摘要2 向数字靠拢:改变 it 基础架构3 不只是技术:改变 it 组织的思维第6章 数字化革新——重新思考数字化时代的制造业1 执行摘要2 全球制造业不断变化的经济特征3 数字化革新的支撑技术4 数字化革新需要知识型员工5 建议6 您是否为数字化做好准备第7章 中国制造业走向2025——构建以数据洞察为驱动的新价值网络1 执行摘要2 “中国制造2025”战略解读3 制造业企业的“双重压力”4 构建以数据洞察为驱动的新价值网络5 创建新价值网络的核心能力6 新价值网络参考实施路径第8章 俘获心灵、征服思想、抢占市场份额-互联的保险公司如何提高客户保留率1 执行摘要2 流失挑战3 客户保留的三种维度4 更好地了解您的客户5 建议:了解您的客户6 为客户提供价值7 建议:提供价值8 在接入点与客户进行全面互动9 建议:全面互动10准备好了吗 - 您是否可以捕获客户内心所思所想?第9章 直面变革的力量-重新思考互联世界中的分销1 执行摘要2 重新思考分销商的角色3 在互联的世界蓬勃发展4 对一切事项进行分析和优化5 有待观察的新发展动向6 您准备好应对变革的力量了吗第10章 互联健康设备的未来——信息搜寻者的福音1 执行摘要2 确定目标信息搜寻者3 用途向预防和管理转变4 设备制造商对注意力份额的争夺5 思考解决方案和产业链,而不仅仅是设备6 抓住市场机遇7 更大的视野:这为何对世界至关重要
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相关资料

正如“互联网 ”思维一经提出,便迅速席卷影响了几乎每个传统行业一般,“物联网 ”思维的萌发出世,也必将掀起全社会的创新浪潮。ibm商业价值研究院*新研究发现:物联网的演进将创造一种具有重大意义的全新“物联经济”。

作者简介

IBM 商业价值研究院(简称IBV),于2001年成立于美国,将行业内*聪明的头脑、全世界*大和*具创新精神的技术团队与丰富的实践经验相结合,是 IBM 全球性的组织。它通过与 IBM 的客户和项目实施团队的密切合作,就特定行业和业务领域开展深入探讨和研究,并通过发布行业调查报告、白皮书,发表文章和演讲,举办高层圆桌论坛、研讨会等形式,与高层企业管理者分享 IBM 的战略洞察力。IBV旨在帮助高层管理者预见行业发展趋势,发现和评估战略机遇、确保预期回报、制定发展计划和确定业绩评估标准等,以便在随需应变时代创造*大业务价值。

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