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- ISBN:9787504759016
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:210
- 出版时间:2015-11-01
- 条形码:9787504759016 ; 978-7-5047-5901-6
本书特色
《总裁商业模式(不懂商业模式的总裁绝不是好总裁)》由马杰著。商业模式的确有好坏之分,好的商业模式能使企业得到发展和赢利,并能促使企业脱颖而出,成为行业翘楚;不好的商业模式或不成功的商业模式只能使企业亏本,导致企业步履维艰、难以为继。凡成功的企业必有成功的商业模式。从某种意义上说,企业的商业模式决定了企业的命运。管理学大师彼得·德鲁克就说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”
内容简介
商业模式的确有好坏之分,好的商业模式能使企业得到发展和赢利,并能促使企业脱颖而出,成为行业翘楚;不好的商业模式或不成功的商业模式只能使企业亏本,导致企业步履维艰、难以为继。凡成功的企业必有成功的商业模式。从某种意义上说,企业的商业模式决定了企业的命运。管理学大师彼得·德鲁克就说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”
目录
理念篇
**章 商业模式的实质是管理模式
若不善于管理,模式无异于画饼充饥
有效管理师商业模式的灵魂
公司发展战略管理模式
公司组织管理模式
公司品牌形象管理模式
公司产品质量与技术管理模式
公司人力资源管理模式
公司营销服务管理模式
第二章 商业模式与管理模式的区别
商业模式是棋盘,管理模式是棋子
管理模式是企业的执行机制的体现
商业模式的核心目标是盈利
企业运营模式是商业模式与管理模式之和
商业模式是企业的基础结构
第三章 总裁在商业模式制定与执行中的角色定位
新商业时代下不懂商业模式的总裁举步维艰
……
参考文献
**章 商业模式的实质是管理模式
若不善于管理,模式无异于画饼充饥
有效管理师商业模式的灵魂
公司发展战略管理模式
公司组织管理模式
公司品牌形象管理模式
公司产品质量与技术管理模式
公司人力资源管理模式
公司营销服务管理模式
第二章 商业模式与管理模式的区别
商业模式是棋盘,管理模式是棋子
管理模式是企业的执行机制的体现
商业模式的核心目标是盈利
企业运营模式是商业模式与管理模式之和
商业模式是企业的基础结构
第三章 总裁在商业模式制定与执行中的角色定位
新商业时代下不懂商业模式的总裁举步维艰
……
参考文献
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作者简介
马杰,管理学博士,北京师范大学教授,北京中大研博教育科技研究院院长,中共中央政策研究室课题组成员,擅长市场营销管理和政府经济学研究。
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