后电商时代来临-一个4万亿产业的互联网进化

目 录序自序前言**部分困境：线上下不来，线下上不去／101 大危机：电商来袭／302 上下为难的020：020模式大挑战／803传统渠道去哪儿：“电商是革商场的命”／1204逃离传统渠道的几种方式／1405传统渠道的四大致命弱点／1706左手打右手：传统企业的曲折电商路／2107挑战陌生领域的老大，是出路还是挣扎／2708 什么不是020，020是什么／3009 020的本质与可能的模式／341．为什么强强联合的020模式行不通／342. 020模式的内在机制／353．家居电商的现有020模式／3610 什么才是成功的020电商平台／39第二部分 战略：电商四项基本原则与未来渠道发展六大特征／4301 传统企业发展电商的四项基本原则／45 1．一个根本目的：电商发展是为了增强企业核心竞争力/45 2．一项核心业务：电商发展必须促进企业核心业务电商化/46 3．一场组织变革：打造线上线下一体化的经营体系／47 4．一场持久战争：电商进化，适者生存／4802 未来渠道发展的六大特征／50 1．线上线下一体化／50 2．商品信息透明化／52 3．展示虚实交互／53 4．用户体验为上／54 5．更小更有效率／55 6．差异化发展／5703 线上线下相互促进的美乐乐／59 美乐乐的渠道革命／59 对话：美乐乐的成功不仅仅是020／65第三部分转型：左右为难，传统企业该如何发展电商／7501 双手互博的电商“双轨制”／77 1．渠道体制的冲突／77 2．线上线下双轨制／78 3．双轨制下的博弈／79 4．双轨制的困扰／81第四部分方向：从“”“边缘”颠覆“中心”的势力151附录187后记 传统电商的终结232