转型之路-传统企业向互联网+转型的10大策略

第1 章 “互联网 ”概念：新时代的新模式1.1 “互联网 ”，一个全新的概念1.2 “互联网 ”具有哪些特征1.3 哪些行业需要走向互联网 转型之路1.4 不是时代变了，是消费升级了1.5 时代警报已拉响，不改变等于沉沦第2 章 “互联网 ”认知：企业自我认知及创新2.1 电子商务的认知误区 2.2 重建架构，颠覆自我 2.3 创新升级，迎接互联网变革第3 章 “互联网 ”产业：催生新的业态3.1 互联网 工业3.2 互联网 农业 3.3 互联网 医疗 3.4 互联网 金融 3.5 互联网 商贸 3.6 互联网 交通 3.7 互联网 媒体 3.8 互联网 教育 3.9 物联网3.10 互联网 o2o第4 章 “互联网 ”跨界融合：化腐朽为神奇的新思路 4.1 发现新动态，改变传统思维和观念4.2 寻找产业和电子商务的交叉点 4.3 找到企业的创新点4.4 利用自己的优势，提升核心竞争力4.5 个性化时代，个性化应对4.6 将每一个节点都互联网化 第5 章 “互联网 ”转型关键点：上天入地的制胜法宝 5.1 “三网”融合 5.2 双线融合5.3 标准化5.4 信息化 5.5 网络化 5.6 数据化 第6 章 “互联网 ”转型要素：内外融合，打造企业新生态6.1 关键要素之敏捷性 6.2 关键要素之迭代性 6.3 关键要素之容错性 6.4 关键要素之轻捷性6.5 关键要素之冗余性 6.6 关键要素之进化性 6.7 关键要素之生态性 6.8 关键要素之灰度性 第7 章 “互联网 ”管理转型：开创管理新模式 7.1 建立网状结构，让节点相连 7.2 搭建有激情、肯创新的合作团队 7.3 建立企业与用户之间沟通、交流的平台 7.4 敢于创新、实验、试错容错 第8 章 “互联网 ”重构：孵化全新的企业8.1 重新构建企业战略8.2 重新构建企业组织 8.3 重新构建企业商业模式 8.4 重新构建企业运营系统 第9 章 “互联网 ”商业模式：整合商业类型，链接商业渠道9.1 免费模式 9.2 众筹模式 9.3 平台模式 9.4 粉丝