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如何把管理平台做实做强-铁路企业管理者的88个实用话题

如何把管理平台做实做强-铁路企业管理者的88个实用话题

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图文详情
  • ISBN:9787113216665
  • 装帧:60g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:288
  • 出版时间:2016-05-01
  • 条形码:9787113216665 ; 978-7-113-21666-5

本书特色

   企业管理的问题可以说是无时不在,无处不有。基层管理者应学会把问题当话题,去议、去盯、去解决,就可化大为小,化多为少,通过化解问题推动工作落实。铁路管理者素养是夯基强身之事,也是解题的资本。本书从激励、安全生产管理、掌控和调适情绪、执行力等方面,帮助管理者实现工作能力和素质的提升。

内容简介

     作者用他三十余年企业管理的亲身经历,分享管理平台建设并且做实做强经验。作为培训教材,通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何做实做强管理平台,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。本书更多地从企业管理者的角度出发,具有深厚的人文关怀,是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和企业管理者培训读本。 

目录

**章修养进取类话题——锤炼提升素养,成就合格管理者的**之学问话题1:初入职场,走对头三步 话题2:打牢基础靠韧劲 话题3:常读书是好习惯 话题4:职场如斜坡,不进则退 话题5:付出辛苦不抱怨,机遇自然来报到 话题6:常打“小算盘”,吃亏是自己 话题7:督促自我常进取 话题8:知欲祸,避邪念 话题9:苛刻待人就是同自己过不去 话题10:防微杜渐,灾不近身 话题11:踏实做事,认真履职 ⅰ 第二章同舟共济类话题——诚心相待,善于沟通的团队共事协调之法则话题12:提升团队沟通协调力 话题13:想谁想通,读谁读懂 话题14:巧妙疏导领导火气 话题15:面对“刚直型”同事,学会走曲线 话题16:面对“深沉型”领导,以细腻为重 话题17:帮衬领导,适时提出解决问题方案 话题18:人无完人善补台 话题19:适当糊涂圆好场 话题20:切勿“同级相轻”,各后退半步促和谐 话题21:做事做人把握高低调 话题22:管理技巧巧把握 话题23:特质搭配,领导力增倍 话题24:善待下属,切勿下眼皮“肿” 话题25:在单位内部营造家的氛围 话题26:用沸腾效应带团队 话题27:用期待效应鼓励下属 话题28:合作共事是成功的垫脚石 话题29:下属的干劲是“谈”出来的 话题30:“新主管”与“老资格”相处要得法 话题31:有了“过节”巧解决 话题32:我不问 你不说=误解 第三章激励智慧类话题——开掘潜能、催生激情,获得良好满意度的奖惩之方法ⅱ 话题33:激励员工是高深的管理艺术 话题34:领导者应努力成为“将将之才” 话题35:发展平台比奖金更重要 话题36:精准奖惩,事半功倍 话题37:制度激励不分亲疏 话题38:配把万能钥匙打开n把“锁” 话题39:利用差异,激发潜力 话题40:让下属跟着领导期望的目标走 话题41:奖多奖少,适度就好 话题42:好马勤加料少用鞭 话题43:给核心骨干吃点“偏饭” 话题44:磨炼“潜力股”下属 第四章思安治危类话题——筑牢精准管理、防控有道的安全抗风险之铜墙话题45:常思危困必无危 话题46:祸患常积于忽微 话题47:防事故先抓违章“毛毛雨” 话题48:立威明责,勿把规章制度当“面条” 话题49:让遵章守纪变成习惯 话题50:不违章反违章应以上带下以上促下 话题51:热炉效应重在无例外 话题52:“人、机、料、法、环”五字安全财富忘不得 话题53:风险掌控用好监管这把“杀手锏” 话题54:“紧箍咒”要念,“降压灵”也要吃 话题55:把违章违纪的总量降下来 话题56:安全大检查应体现净化、简化、精准化 话题57:摒弃就事论事,提倡“闻一知十” 话题58:处理违章合规与合情缺一不可 话题59:业务素质演练应避免“花拳绣腿” 话题60:发生事故跟运气无关 话题61:遮丑、护短、抹事故是养虎为患 话题62:安全风险管理不可下“废棋” 话题63:消除安全瑕疵需要人人尽责 第五章自我调整适应类话题——平和心态、通透达观的理性感悟之智慧 ⅲ话题64:别把抱怨当习惯 话题65:提升自信,分寸待人 话题66:悟透自己勤反省 话题67:包容他人是为自己留路 话题68:积累功劳,不提苦劳 话题69:人处低谷是转折点 话题70:盲目攀比不可取 话题71:坏脾气不应“信马由缰” 话题72:什么人看不惯,换换个就看惯了 话题73:管住嘴巴,不人云亦云 话题74:跨过灰心丧气这道坎 话题75:工作千头万绪攥住总线头 话题76:形式主义是“稻草人” 话题77:莫让“运动思维”作怪 第六章执行力提升类话题——强化结果思维,追求趋向完美的做对事干成事之策略话题78:领导如“向导”,下属快步跑 话题79:不要事事都等领导交代 话题80:赢在真抓实干,胜在高效执行 话题81:靠头脑做事,智慧比汗水贵重 话题82:执行贵在立即行动 话题83:消极做事难成事 话题84:“吃透”领导意图再做事 话题85:勤能补拙熟生巧 话题86:让行动比问题先走一步 话题87:适时为下属情绪状态加把柴 话题88:活干到精处为上品
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作者简介

   臧修生,河北省南宫人,国家二级心理咨询师,高级政工师,毕业于河北师范大学中文专业。北京、太原、石家庄多个院校及企业管理者培训机构客座教授。曾任铁路分局宣传部长,铁路供电段、水电段党委书记,铁路分局党校副校长,北京铁路局石家庄职工培训基地党委书记。<\br>从事铁路管理工作三十余载。近十年来,致力于领导艺术及管理学、心理学的研究和教学,系列管理著作被出版社多次再版重印。其注重将基层一线话题互动与自我实践哲理感悟融为一体,善于把深奥管理理论变为口语化实操方法的讲课技巧,倍受关注。授课语言生动、激情、幽默,富有感染力,擅长活跃课堂气氛,受到许多企事业单位管理者的欢迎。主要著作:《企业管理者的100个工作技巧》《企业管理者的99把钥匙》《企业管理者的123个实招》《铁路站段管理干部的智慧、思路和方法》

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