包邮企业项目操盘手:企业运作七大法则

第1章 产业项目篇 1．我们的职业规划规划了吗 职业规划从来都需要 如何规划职业 2．宏观经济的理解 人口环境 经济环境 政治法律环境 自然生态环境 科学技术环境 社会文化环境 3．行业市场调研 为什么要进行行业调研 如何进行行业市场调研 如何进行调研跟踪 4．如何挑选一个好项目 选择的项目*好能够成为未来的趋势 市场切入时期要合适 一定要有足够大的市场空间 要做**名或与**名合作 要考虑投资成本 不可忽视了投资风险 要考虑利润的空间够不够大 要看是否容易入手 售后服务是否较少 产品功效周期长短 第2章 品牌营销篇 1．给自己的产品进行品牌梳理 商业模式是前提 品牌模式选择 品牌金字塔 基于细分市场调研与产品定位的概念 产品的命名 产品品牌背书 产品品牌形象 产品线规划 产品的价格规划 产品的品牌故事制造与方法 2．品牌的建立与系统化管理 如何快速传播与维护品牌 品牌危机管理 3．招商体系管理 招商系统有哪些具体内容 …… 第3章 市场业务篇 第4章 企业文化价值篇 第5章 资本运作篇 第6章 企业的风险管理 第7章 实际的问题与解决 参考文献 后记