项目管理精华-给非职业项目经理人的项目管理书

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作者：(美)科丽·科歌昂(KoryKogon

出版社：中国青年出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 项目管理/目标管理

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图文详情

ISBN：9787515341132
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：216
出版时间：2016-06-01
条形码：9787515341132 ; 978-7-5153-4113-2

本书特色

没接受过项目管理培训？没关系！在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。

内容简介

全球*管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品，被誉为项目管理标杆历时30年科学研究，被全球150多个国家证明是*成效的项目管理精华人生中的每一项工作都是一个项目，如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键

前言：如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控**章：项目管理需要正确的思维方式、技能和工具第二章：*有效的项目管理：人流程= 成功第三章：发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识第四章：项目规划：设计清晰的路线图，确保做出明智的决定第五章：执行项目：确保团队发挥*好水平，全力以赴完成任务第六章：项目监管与控制：及时了解项目进展，应对风险与变化第七章：结束项目：衡量成功，持续改进结语：杰出项目经理的高效管理技巧

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作者简介

科丽•科歌昂富兰克林柯维公司“高效”概念的全球实践领导者，拥有25年从一线职位到团队管理的业务经验，其研究专注于时间管理、项目管理和通讯技巧，2005年被《犹他商业杂志》评为“犹他州值得关注的商界女强人之一”，2012年获得神经领导学学院颁发的神经领导学奠基者荣誉证书。叙泽特•布莱克莫尔富兰克林柯维公司区域生产力实践主管，帮助众多公司和个人解决了在工作中遇到的难题，被誉为经济管理领域不可多得的实践型导师。叙泽特获得了直销协会以及智力开发协会证书。詹姆士•伍德富兰克林柯维公司高级领导力顾问和教练，他拥有25年的项目管理、软件开发、工程、操作以及培训的经验。他从1998年起就获得了项目管理学院颁发的项目管理职业证书，以及国际教练联盟颁布的助理教练认证（ACC）。他是4所大学的教授，主讲领导力信任、项目管理和领导力作用的课程。

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