ERP沙盘模拟决策理论与实务

　　《ERP沙盘模拟决策理论与实务》：　　2007年，毛振鹏试图通过对山东中小企业知识管理进行理论界定，对其知识管理实践情况进行调查分析，为山东中小企业有效实施知识管理提供有针对性的指导和建议。首先，在对企业知识管理背景整体把握的基础上，毛振鹏对国内外知识管理论文进行检索和内容分析，并对其中的核心思想和*新研究成果进行综合阐述。其中，有关中小企业知识管理的论文较少，尤其缺乏对中小企业知识管理行为的详细界定方法。因此，笔者参考彼德·波拉特对信息活动的界定方法，对山东中小企业的知识管理进行概念界定，并建立了中小企业知识管理人员和知识管理行为的判定标准，作为进一步研究的指导。然后，从山东省范围内选取了不同行业的119家中小企业进行知识管理问卷调查，并进行了可靠性分析，使用SPSS软件对问卷调查结果进行描述性统计、偏相关分析和回归分析。经过上述分析，对山东中小企业知识管理期望、实施现状和需求特点有了清晰认识。在此基础上，对山东中小企业经营效益产生显著影响的知识管理行为进行区分，分别指出不同知识管理行为对于经营效益的大致影响范围和影响方向。*后，建立了针对山东中小企业实际需求特点的知识管理实施模型和知识管理网络。其核心思想是建立一个对高成本信息技术和高素质员工队伍较少依赖的知识管理实施方案。既保证山东省中小企业在资金、技术、员工素质和风险方面负担得起，又能为企业带来切实效益，从而有效促进企业核心竞争力的提高。　　2007年，李光明提出所谓经营，就是协调企业内部和企业外部环境的关系。决策则是管理者确定行动目标，决定行动方针和策略，提出行动纲领和计划，制定各种政策措施并付诸行动的一种重要活动。决策自始至终贯穿于企业的一切活动之中，是提出问题、分析问题并采取相应措施解决问题的全过程。经营决策是企业在生产经营过程中，为实现企业的经营目标或解决所遇到的重大问题，对经营要素和经营环境进行的分析，选择、制定与实施经营活动方案的全过程。企业经营决策可以从以下不同的角度进行分类。市场调研是现代企业进行经营决策的前提和基础，郝颜君认为，有效的市场调研能够提供及时、准确和充分的市场情报资料，有助于企业分析和研究营销环境状况的变化，从而有预见的安排市场营销活动，减少决策风险；通过市场调研还可以对企业营销决策的得失做出客观的评价，并提出正确的建议。　　……