华为傻创新:持续成功创新企业的中国典范
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- ISBN:9787516413159
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:488
- 出版时间:2016-07-01
- 条形码:9787516413159 ; 978-7-5164-1315-9
本书特色
本书是知行信创新研究团队长期跟踪和研究华为及其友商的成果呈现。华为的持续成功创新之道可以归结为一个字“傻”!华为从零起步,数十年如一日地“傻干”“傻投入”“傻付出”,*终成就了一家年营业收入近4000亿元的世界级企业。本书将华为创新历程分为艰难创业、国内领先、国际先进以及全球引领等四大阶段。每个阶段读者可以从产品创新、经营理念、企业文化、战略思想、管理举措等五个方面系统了解华为的创新实践。
内容简介
华为是中国商业史上迄今为止*为成功的科技创新型企业,也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业,值得中外企业管理者、相关学者长期深入研究,学习。 期待读者通过系统了解华为,对标学习华为,能够力争赶超华为,在各行各业涌现出千千万万的大大小小的“华为”。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读,也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读,对华为创新感兴趣的人士也可以参阅本书。
目录
相关资料
刘燕华教授 国务院参事,中国创新方法研究会理事长,原科技部副部长 科技创新,方法先行!华为近30年的创新实践做法和经验非常值得各级领导干部、创新型企业领导者和广大创业者研究、学习和借鉴。期待通过学习华为“傻”创新,在各个省市、各行各业涌现出无数大大小小的“华为”! 吴晓波教授 浙江大学管理学院院长,浙江大学睿华创新管理研究所联席所长 成海清博士的新作为研究华为提供了一个新的视角。通过系统研究任正非1987—2015年的两百多篇讲话稿,作者对华为的经营哲学体系进行了独到的剖析,提炼出了华为在四大发展阶段的经营理念、企业文化、战略思想和管理举措的动态性,总结出了华为创新“十傻”实践经验,值得企业创新领导者学习与借鉴,也值得对华为创新感兴趣的研究者研读。 陈劲教授 清华大学技术创新研究中心主任 华为是企业持续成功创新的典范。通过采取“针尖战略”,华为数十年如一日始终对准一个“城墙口”(通信市场)持续实施饱和攻击,不受其他非战略机会的诱惑,终于走向了世界前列。华为在战略决策和执行上的“傻”尤其值得创新领导者学习和借鉴。 孙玉麟博士 中国科学院大学特聘教授,原富士康集团总裁特别助理,原赛格集团董事长 华为是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业。成海清博士及其创新研究团队历时4年完成的《华为傻创新》一书,依据时间和内容两个维度,从道与术、知与行、理念与举措、经验与教训等多个侧面剖析了任正非的文章和华为的发展历程,有利于读者理性、客观、全面地深入了解华为,系统学习华为。
作者简介
成海清 知行信创新咨询创始人,中鹏智创新管理研究院院长,深圳市自主创新大讲堂(企业专场)主持人,深圳市创新方法研究会常务副理事长兼秘书长,深圳市中小企业家联谊会学习与创新专委会主席,美国产品开发管理协会会员。成海清先生先后在东北石油大学(原大庆石油学院)、浙江大学和天津大学获得机械制造学士、管理工程硕士和管理学博士学位。2007-2009年在浙江大学进行创新管理博士后研究。成海清先生具有10年以上科技创新型企业基层、中层和高层管理经验,2006年开始致力于创新方法研究、咨询与培训服务。10年来,成海清先生主持科技创新型企业创新管理咨询项目50个以上,接受过成海清先生创新管理培训的学员人数超过5000人次。成海清先生现为多家科技创新型企业创新顾问,多家商学院创新管理客座教授。成海清先生专注于创新管理体系建设、创新管理人才培养、创新标杆学习等领域研究与服务,是研发与产品创新管理体系提出者,是创新行动学习法提出者,出版的著作有《产品创新管理——方法与案例》(2011)、《创新辞典》(2015)等。
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