西方组织管理思想概要

导　论 / 1**节　组织研究的不同视角和方法 / 1第二节　本书的特色 / 3**章　如何建立有效的组织和管理 / 7**节　概述 / 7第二节　管理的普遍原则和自上而下的组织模型 / 14第三节　科学管理和自下而上的组织模型 / 17第四节　分工和协调与上下结合的组织模型 / 21第五节　科层制组织模型的特征 / 24第二章　人与组织 / 27**节　概述 / 28第二节　对传统管理原则的反思 / 31第三节　科层制的三种模型 / 36第四节　组织是社会有机体和合作系统 / 40第五节　动机人性与管理组织 / 44第三章　组织结构及其影响因素 / 53**节　概述 / 53第二节　组织系统的结构特征 / 57第三节　技术对组织结构的影响 / 60第四节　从环境、技术的变化看机械结构与有机结构 / 65第五节　从专业化、整合和任务的特点看生产性与功能性组织 / 69第六节　从社会层面和心理层面看正式组织和非正式组织 / 72第七节　矩阵结构的特征及其变量因素 / 76第八节　从协调、控制和环境看组织立体结构的形成、特征和作用 / 79第九节　从任务和人性看组织的层级结构 / 83第四章　对组织多元性的研究 / 87**节　概述 / 87第二节　组织是多个成员组成的联合体 / 89第三节　组织是多个支持者构成的评价系统 / 92第四节　组织是利益相关者构成的系统 / 95第五节　组织是由多元参与者形成的契约 / 98第五章　组织与经济 / 103**节　概述 / 103第二节　集体性组织的形成和结构特征 / 104第三节　所有人与代理人之间的激励和监督机制  / 106第四节　交易、市场与组织结构 / 107第六章　权力、政治与组织 / 113**节　概述 / 113第二节　权力的类型、特征和影响因素 / 115第三节　组织政治的特点及其作用 / 129第四节　权力和政治的决策模式 / 133第七章 组织与文化的形成、特征和变革 / 137**节 概述 / 137第二节 组织文化的形成和保持 / 143第三节 组织文化的本质和特征 / 154第四节 组织学习与组织文化 / 163第五节 组织文化的变革和转型 / 168第八章 组织与环境 / 173**节 概述 / 173第二节 社会组织是开放系统 / 177第三节 组织与环境的信息交流和资源交易关系 / 180第四节 组织类型与系统变量的关系 / 182第五节 组织处理不确定性的方式 / 187第六节 组织与环境关系的生态模型 / 194第七节 从制度性看组织与环境的关系 / 202第八节 组织对环境的依赖和环境对组织的作用 / 205第九章 组织的重构和发展趋势 / 209**节　概述 / 209第二节 组织的重构 / 212第三节 组织发展的趋势 / 220主要参考文献 / 229后　记 / 233