势:中国城市广电的哲学观照-珠三角好长三角城市广电发展比较研究

序  视听的势与力前言      “势”悟：穿越于盛与衰之间**篇  审势而动**章  见叶知秋：城市广电势场探究**节  媒介即人的延伸第二节  城市广电势场的二维空间第二篇  蓄势而发第二章  彍弩发机：区域文化之势构筑**节  珠三角和长三角区域文化的共同特征第二节  珠三角和长三角区域文化的差异性第三章  水蓄风积：城市广电文化底座锻造**节  传媒企业文化是传媒企业员工的集体人格第二节  珠三角和长三角传媒企业文化特征第三节  珠三角和长三角城市广电企业文化构建第三篇  借势而启第四章  借船出海：城市广电势能扩张**节  联合发展是社会进化的永恒主题第二节  联合发展是国内外媒体做大做强的有效途径第三节    “借船出海”是城市广电增强市场竞争力的明智选择第四篇  造势而胜第五章  守正出奇：城市广电顶层设计**节  集团化战略：造规模竞争之势第二节  新闻立台战略：造舆论引导之势第三节  本土化战略：造区域影响之势第四节  品牌化战略：造品质构建之势第五篇  逆势而上第六章  危中寻机：城市广电产业转型**节  城市广电产业发展的现实困境第二节  城市广电产业发展的理论认知第三节  城市广电产业发展的具体路径第七章  水天一色：城市广电媒体融合**节  北风卷地白草折：传统媒体遭遇严冬第二节  怒斥光明消逝：传统媒体拒绝“温柔走进良夜”第三节  秋水共长天一色：城市广电媒体融合走在路上第六篇  乘势而为第八章  待时趁势：深圳广播先锋之路**节  致力提高现代城市广播的文化竞争力第二节  积极打造媒体融合时代的“先锋广播”第九章  顺天应势：东莞广电经营媒体之道**节  核、合、和：东莞广电跨越式发展“三重唱”第二节  黏度、高度、热度、亮度、宽度、厚度：东莞广电跨越式发展“六音度”第七篇  析势而谋第十章  华山论势：传媒势象的瞻前与顾后**节  城市广电“三个运营商”定位——无锡广播电视集团总裁严克勤访谈第二节  城市广电深耕本土与主业为本——中山广播电视台台长陈锦霞访谈第三节  传媒新常态下城市广电的为与不为——广州大学新闻与传播学院原院长王首程访谈第四节  城市广电的新标杆与新起点——华南理工大学新闻与传播学院副院长朱剑飞访谈第五节  互联网思维下的城市广电生存法则——暨南大学新闻与传播学院教授谭天访谈第十一章  势说昭启：传媒势象生成流变的自然法则**节  审势而动：优势劣势相伏相倚第二节  蓄势而待：厚积薄发乃正道第三节  借势而行：君子善假于物第四节  造势而启：内外兼修之要第五节  乘势而为：智者贵在乘时第六节  逆势而上：勇者应有智慧和底气后记      “阴阳”悟：穿越于动与静之间