研发管理流程与节点精益设计

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作者：李作学,王永东编著

出版社：人民邮电出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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ISBN：9787115437396
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：210
出版时间：2016-11-01
条形码：9787115437396 ; 978-7-115-43739-6

本书特色

内容简介

互联网时代，企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户，在其创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念；同时，更应该采用专业、实用的工具，做好研发精益管理，推动研发成果尽早落地。本书以“管理流程图＋主体权责明细表＋节点事项说明表＋节点文件体系图”的表现形式，设计了研发调研管理、研发项目立项管理、研发管理方案编制、研发经费管理、研发项目实施管理、样品试制鉴定管理、样品试用管理、申报专利管理、新品试生产管理、新品试销管理等３６套管理流程，对研发管理人员推进研发精益管理工作有很大的帮助。本书适合企业管理人员尤其是研发管理人员阅读，也适合企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。《研发管理流程与节点精益设计》围绕研发管理流程的设计，将研发管理事项的执行工作落实到具体的流程中，解决了企业管理 “由谁做”“做什么”的问题，也帮助员工实现了从“知道做”到“如何做”，再到“如何有效去做”的转变。 1．共设计了36套研发管理流程，细化了研发管理的具体工作事项。 2．对流程中每个环节执行主体的权责进行了界定，同时明确了各执行主体的工作内容、工作目标与责任事项，促使所有的工作环节都落实到人。 3．给出了每一个流程节点的操作说明，具体包括执行周期、适用单位、责任部门等要素，帮助企业通过开展流程管理提升经营绩效。 4．梳理了流程各节点事项在执行过程中所依据的输入文件、生成的输出文件，并由此形成了流程节点文件体系，使流程管理的推进工作有理有据。综上，《研发管理流程与节点精益设计》将研发流程管理过程中需要控制的节点事项、需要明确的职责权利以及需要参考的文件体系等，都进行了精心的设计规划，读者可 “拿来即用”或“稍改即用”。

第１章　流程与节点１
１　１互联网时代研发工作的新特点２
１　１ １融合势在必行２
１　１ ２用互联网思维指导研发工作２
１　２互联网与流程管理４
１　２ １管理流程４
１　２ ２互联网对管理流程的影响５
１　２ ３业务流程６
１　２ ４互联网对业务流程的影响６
１　２ ５工序流程７
１　２ ６互联网对工序流程的影响７
１　３流程图绘制８
１　３ １流程图绘制工具８
１　３ ２流程图绘制步骤９第１章　流程与节点１
１　１互联网时代研发工作的新特点２
１　１ １融合势在必行２
１　１ ２用互联网思维指导研发工作２
１　２互联网与流程管理４
１　２ １管理流程４
１　２ ２互联网对管理流程的影响５
１　２ ３业务流程６
１　２ ４互联网对业务流程的影响６
１　２ ５工序流程７
１　２ ６互联网对工序流程的影响７
１　３流程图绘制８
１　３ １流程图绘制工具８
１　３ ２流程图绘制步骤９
１　３ ３流程图绘制模板１０
１　４节点分析１０
１　４ １节点确定１０
１　４ ２节点描述１３
１　４ ３互联网对节点的影响１４
１　５流程设计中的主要问题１４
１　５ １执行的主体１４
１　５ ２权责的描述１５
１　５ ３流程节点控制１６
第２　章研发调研管理流程与节点１７
２　１调研工作开展流程与节点１８
２　１ １调研工作开展流程图１８
２　１ ２执行主体权责明细表１９
２　１ ３流程图节点说明表单２０
２　１ ４节点相关文件体系图２２
２　２调研方案设计流程与节点２３
２　２ １调研方案设计流程图２３
２　２ ２执行主体权责明细表２４
２　２ ３流程图节点说明表单２５
２　２ ４节点相关文件体系图２６
２　３调研结果处理流程与节点２７
２　３ １调研结果处理流程图２７
２　３ ２执行主体权责明细表２８
２　３ ３流程图节点说明表单２９
２　３ ４节点相关文件体系图３１
第３　章研发项目立项管理流程与节点３３
３　１立项报告编制流程与节点３４
３　１ １立项报告编制流程图３４
３　１ ２执行主体权责明细表３５
３　１ ３流程图节点说明表单３６
３　１ ４节点相关文件体系图３８
３　２立项报告评审流程与节点３９
３　２ １评审立项报告流程图３９
３　２ ２执行主体权责明细表４０
３　２ ３流程图节点说明表单４１
３　２ ４节点相关文件体系图４３
３　３项目成本预算流程与节点４４
３　３ １项目成本预算流程图４４
３　３ ２执行主体权责明细表４５
３　３ ３流程图节点说明表单４６
３　３ ４节点相关文件体系图４８
第４　章研发管理方案编制流程与节点４９
４　１研发方案制定流程与节点５０
４　１ １研发方案制定流程图５０
４　１ ２执行主体权责明细表５１
４　１ ３流程图节点说明表单５２
４　１ ４节点相关文件体系图５３
４　２研发方案论证流程与节点５４
４　２ １研发方案论证流程图５４
４　２ ２执行主体权责明细表５５
４　２ ３流程图节点说明表单５６
４　２ ４节点相关文件体系图５８
４　３研发方案变更流程与节点５９
４　３ １研发方案变更流程图５９
４　３ ２执行主体权责明细表６０
４　３ ３流程图节点说明表单６１
４　３ ４节点相关文件体系图６３
第５　章研发经费管理流程与节点６５
５　１经费计划制订流程与节点６６
５　１ １经费计划制订流程图６６
５　１ ２执行主体权责明细表６７
５　１ ３流程图节点说明表单６８
５　１ ４节点相关文件体系图７０
５　２经费用途说明流程与节点７１
５　２ １经费使用管理流程图７１
５　２ ２执行主体权责明细表７２
５　２ ３流程图节点说明表单７３
５　２ ４节点相关文件体系图７６
５　３研发经费预算变更流程与节点７７
５　３ １研发经费预算变更流程图７７
５　３ ２执行主体权责明细表７８
５　３ ３流程图节点说明表单７９
５　３ ４节点相关文件体系图８１
第６　章研发项目实施管理流程与节点８３
６　１研发项目实施准备流程与节点８４
６　１ １研发项目实施准备流程图８４
６　１ ２执行主体权责明细表８５
６　１ ３流程图节点说明表单８６
６　１ ４节点相关文件体系图８８
６　２过程检查督导流程与节点８９
６　２ １过程检查督导流程图８９
６　２ ２执行主体权责明细表９０
６　２ ３流程图节点说明表单９１
６　２ ４节点相关文件体系图９３
６　３阶段性技术评审流程与节点９４
６　３ １阶段性技术评审流程图９４
６　３ ２执行主体权责明细表９５
６　３ ３流程图节点说明表单９６
６　３ ４节点相关文件体系图９８
６　４研发资源调整流程与节点９９
６　４ １研发资源调整流程图９９
６　４ ２执行主体权责明细表１００
６　４ ３流程图节点说明表单１０１
６　４ ４节点相关文件体系图１０３
第７　章样品试制鉴定管理流程与节点１０５
７　１图纸参数准备流程与节点１０６
７　１ １图纸参数准备流程图１０６
７　１ ２执行主体权责明细表１０７
７　１ ３流程图节点说明表单１０８
７　１ ４节点相关文件体系图１１０
７　２生产标准制定流程与节点１１１
７　２ １生产标准制定流程图１１１
７　２ ２执行主体权责明细表１１２
７　２ ３流程图节点说明表单１１３
７　２ ４节点相关文件体系图１１５
７　３工艺验证管理流程与节点１１６
７　３ １工艺验证管理流程图１１６
７　３ ２执行主体权责明细表１１７
７　３ ３流程图节点说明表单１１８
７　３ ４节点相关文件体系图１２０
７　４试制品质量验收流程与节点１２１
７　４ １试制品质量验收流程图１２１
７　４ ２执行主体权责明细表１２２
７　４ ３流程图节点说明表单１２３
７　４ ４节点相关文件体系图１２５
第８　章样品试用管理流程与节点１２７
８　１试用评审资料准备流程与节点１２８
８　１ １试用评审资料准备流程图１２８
８　１ ２执行主体权责明细表１２９
８　１ ３流程图节点说明表单１３０
８　１ ４节点相关文件体系图１３２
８　２试用评审人员确定流程与节点１３３
８　２ １试用评审人员确定流程图１３３
８　２ ２执行主体权责明细表１３４
８　２ ３流程图节点说明表单１３５
８　２ ４节点相关文件体系图１３７
８　３样品试用跟踪实施流程与节点１３８
８　３ １样品试用跟踪实施流程图１３８
８　３ ２执行主体权责明细表１３９
８　３ ３流程图节点说明表单１４０
８　３ ４节点相关文件体系图１４２
８　４撰写试用评审报告流程与节点１４３
８　４ １撰写试用评审报告流程图１４３
８　４ ２执行主体权责明细表１４４
８　４ ３流程图节点说明表单１４５
８　４ ４节点相关文件体系图１４７
第９　章申报专利管理流程与节点１４９
９　１专利准备工作流程与节点１５０
９　１ １专利准备工作流程图１５０
９　１ ２执行主体权责明细表１５１
９　１ ３流程图节点说明表单１５２
９　１ ４节点相关文件体系图１５４
９　２专利产权申请流程与节点１５５
９　２ １专利产权申请流程图１５５
９　２ ２执行主体权责明细表１５６
９　２ ３流程图节点说明表单１５７
９　２ ４节点相关文件体系图１５９
９　３专利注册管理流程与节点１６０
９　３ １专利注册管理流程图１６０
９　３ ２执行主体权责明细表１６１
９　３ ３流程图节点说明表单１６２
９　３ ４节点相关文件体系图１６４
９　４专利保护工作流程与节点１６５
９　４ １专利保护工作流程图１６５
９　４ ２执行主体权责明细表１６６
９　４ ３流程图节点说明表单１６７
９　４ ４节点相关文件体系图１７０
第１０　章新品试生产管理流程与节点１７１
１０　１试生产准备流程与节点１７２
１０　１ １试生产准备流程图１７２
１０　１ ２执行主体权责明细表１７３
１０　１ ３流程图节点说明表单１７４
１０　１ ４节点相关文件体系图１７６
１０　２试生产督导流程与节点１７７
１０　２ １试生产督导流程图１７７
１０　２ ２执行主体权责明细表１７８
１０　２ ３流程图节点说明表单１７９
１０　２ ４节点相关文件体系图１８１
１０　３产品验收评审流程与节点１８２
１０　３ １产品验收评审流程图１８２
１０　３ ２执行主体权责明细表１８３
１０　３ ３流程图节点说明表单１８４
１０　３ ４节点相关文件体系图１８６
第１１　章新品试销管理流程与节点１８７
１１　１新品试销价格确定流程与节点１８８
１１　１ １新品试销价格确定流程图１８８
１１　１ ２执行主体权责明细表１８９
１１　１ ３流程图节点说明表单１８９
１１　１ ４节点相关文件体系图１９１
１１　２新品推广模式设定流程与节点１９２
１１　２ １新品推广模式设定流程图１９２
１１　２ ２执行主体权责明细表１９３
１１　２ ３流程图节点说明表单１９４
１１　２ ４节点相关文件体系图１９６
１１　３新品推广方案拟定流程与节点１９７
１１　３ １拟定推广方案流程图１９７
１１　３ ２执行主体权责明细表１９８
１１　３ ３流程图节点说明表单１９９
１１　３ ４节点相关文件体系图２００
１１　４新品推广实施管理流程与节点２０１
１１　４ １新品推广实施流程图２０１
１１　４ ２执行主体权责明细表２０２
１１　４ ３流程图节点说明表单２０３
１１　４ ４节点相关文件体系图２０５
１１　５新品试销信息反馈流程与节点２０６
１１　５ １新品试销信息反馈流程图２０６
１１　５ ２执行主体权责明细表２０７
１１　５ ３流程图节点说明表单２０８
１１　５ ４　节点相关文件体系图２１０
信息

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作者简介

李作学大连理工大学管理学博士，中国人民大学青年骨干访问学者，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理研发顾问，主要研究领域为知识与智力资源管理、人力资源管理。现任教于沈阳航空航天大学经济与管理学院。王永东 1974年5月生，管理学博士，主要研究领域为企业战略管理。现任教于沈阳航空航天大学经济与管理学院。

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