女性创业学

**篇 女性创业的概念 第1章 女性创业与创业精神 1．1 创业与经济增长 1．2 创业精神与社会发展 1．3 女性创业的社会背景和特征 1．4 女性与创业教育 1．5 创业与创新 1．6 女性创业环境与政策环境 第2章 女性创业过程 2．1 新创企业的生命周期 2．2 女性创业的一般过程 第二篇 评估创业机会和配置资源 第3章 创业机会 3．1 创业的战略策划 3．2 创业机会的概述 3．3 创业机会的识别与开发 3．4 创业机会的评价 3．5 创业机会的开发 3．6 商业模式的选择与创新 第4章 资源配置 4．1 女性创业融资 4．2 创业过程申的财务报表分析 4．3 女性创业的财务管理 4．4 新创企业的上市问题 4．5 女性创业申的知识产权保护 第5章 创业营销 5．1 新企业目标市场战略 5．2 新企业消费者行为分析 5．3 新企业营销策略 第三篇 女性新企业创办与成长管理 第6章 女性创业者 6．1 创业者与女性创业者的动机 6．2 女性创业者的心理及性格特质 6．3 女性创业者的能力与培养 第7章 女性创业团队管理 7．1 女性创业团队的组建 7．2 女性创业团队的管理 7．3 女性创业团队的激励 第8章 商业计划 8．1 商业计划的设计 8．2 商业计划的內容 8．3 商业计划的撰写 8．4 商业计划的评估 第四篇 女性创业企业的成长与危机管理 第9章 新创企业战略 9．1 新创企业的战略特点 9．2 新创企业战略分析工具 9．3 新创企业的战略选择 9．4 成长企业管理重点的改变 9．5 新创企业的可持续发展 第10章 新创企业的危机管理 10．1 新创企业的成长规律 10．2 新创企业不同发展阶段的危机管理 第11章 社会企业创业 11．1 社会企业的社会责任 11．2 社会企业的商业模式 11．3 社会公益创业孵化器——以NPI和SIL为例