- ISBN:9787111552215
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:184
- 出版时间:2016-12-01
- 条形码:9787111552215 ; 978-7-111-55221-5
本书特色
创新不是一个简单的创意,创新更不是领导个人可以完成的行为,创新是团队集体能力的积聚,是团队汇聚集体能量突破性解决问题的利器。本书介绍了创新的基因、土壤以及产生的原因,创新型团队建设的方法论包括:①创新型团队成员的选拔;②掌握创新的流程和工具;③为创新团队选拔有影响力的领导者;④掌握对于多个创新项目组合的投资管理能力;⑤点燃和维护创新型企业文化。创新型团队建设的五大要素可归结为创新型团队建设三阶段——统称“五要素三阶段”的阶梯创新团队建设方法论。这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础上,针对中国市场研发出来的创新团队建设架构;这也是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果,特地与需要的读者分享。
内容简介
创新不是一个简单的创意,创新更不是领导个人可以完成的行为,创新是团队集体能力的积聚,是团队汇聚集体能量突破性解决问题的利器。 本书介绍了创新的基因、土壤以及产生的原因,创新型团队建设的方法论包括:①创新型团队成员的选拔;②掌握创新的流程和工具;③为创新团队选拔有影响力的领导者;④掌握对于多个创新项目组合的投资管理能力;⑤点燃和维护创新型企业文化。 创新型团队建设的五大要素可归结为创新型团队建设三阶段——统称“五要素三阶段”的阶梯创新团队建设方法论。这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础上,针对中国市场研发出来的创新团队建设架构;这也是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果,特地与需要的读者分享。
目录
作者简介
周彧君:阶梯创新体系创始人。斯坦福大学商学院创新与创业毕业,设计学硕士学位,清华大学技术创新中心研究员,TFS专业讲师。曾任北大纵横创新研究院院长,工信部长风计划中小企业创新转型专家。鉴于设计背景和创造力特质,2009年在美国和AT&T(美国电信公司)、宝洁等国际知名创新专家们一起设计针对中国市场的创新课程。 从2010年开始为中国各类企业进行创新咨询培训服务,服务的客户包括:中国核工业建设、中国兵器、中国建筑研究院、中国船舶、中国华电、慧聪网、中国人保(PICC)和中国嘉德等几十家大中型企业,同时成功承办过几十场中小企业主的创新创业培训。
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