管理会计驱动企业价值创造-盈利要素和路径

**章 管理会计的概念和方法**节 现金流量表第二节 利润表第三节 会计科目的属性都一样吗第四节 可以做成连环画(趋势)看 第二章 综合应用**节 有一个神奇的公式第二节 销售增长**第三节 增效更需降本第四节 速度就是效率，时间就是效益第五节 老板的责任：固定资产可以周转，“杠杆”可以撬动世界第六节 价值创造的“责、权、利” 第三章 管理会计如何辅助企业有效决策**节 可以这样“拍板”第二节 判断力：有效决策第三节 价值链重构第四节 催生行动力——管理会计预算第五节 经营管理体系建立和有效运行 第四章 管理会计如何促进企业价值激励**节 分钱是*大的痛第二节 起点、台阶、比例第三节 创造价值，分享价值第四节 全员的价值增量“分钱游戏” 第五章 管理会计如何促进产业链协作**节 什么决定价格第二节 创造利益相关者的“多赢解”第三节 产融结合促进企业发展第四节 共享经济，众包模式，从产业链到平台模式第五节 应用杜邦公式(管理会计)辅助编制战略 结语 管理会计只是一个起点