- ISBN:9787548430605
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:221
- 出版时间:2017-01-01
- 条形码:9787548430605 ; 978-7-5484-3060-5
本书特色
互联网领域时刻都在发生变化,大形势下,企业一边忙着建立自己的护城河,防守后院;一边忙着攻城掠地,唯恐落后。马云,本是教师出身,凭借“让天下没有难做的生意”的信念,让*成为中国电商的领导者。马化腾,科班出身的IT精英,带来了适合中国互联网的社交基因,使腾讯成为即时通信领域zui大的赢家。这两位五百年前是一家的“兄弟”,为了扩大和锁住用户,正在进行着互联网竞争zui激烈也是zui残酷的战役。
当马云遇上马化腾,网络世界烽烟四起,充满悬念。本书全景式地展现了“二马”从井水不犯河水到为了构建自己的生态体系不得不迈入对方地盘的过程,详细阐述了两大巨头的经营思维和管理理念。马云与马化腾的互联网江湖将改变互联网未来格局,影响我们的消费方式与生活习惯。
内容简介
互联网领域时刻都在发生变化,大形势下,企业一边忙着建立自己的护城河,防守后院;一边忙着攻城掠地,唯恐落后。马云,本是教师出身,凭借“让天下没有难做的生意”的信念,让阿里巴巴成为中国电商的领导者。马化腾,科班出身的IT精英,带来了适合中国互联网的社交基因,使腾讯成为即时通信领域zui大的赢家。这两位五百年前是一家的“兄弟”,为了扩大和锁住用户,正在进行着互联网竞争zui激烈也是zui残酷的战役。 当马云遇上马化腾,网络世界烽烟四起,充满悬念。本书全景式地展现了“二马”从井水不犯河水到为了构建自己的生态体系不得不迈入对方地盘的过程,详细阐述了两大巨头的经营思维和管理理念。马云与马化腾的互联网江湖将改变互联网未来格局,影响我们的消费方式与生活习惯。
目录
**章 短兵相接:互联网霸主之争
春节红包大战
巨额补贴:打车软件会战
抢滩登陆O2O:“土豪式”布局
阿里、腾讯展开连环封杀
第二章 闭门修炼,祭出“杀手锏”
阿里巴巴美国上市
马云再写“万能信”,传播正能量
强强联合:胖企鹅嫁给京东
腾讯的重磅武器——微信
第三章 棋逢对手龙虎斗
互联网大潮前的平行时期
拍拍网挑战淘宝网
挑战微信,“来往”靠谱吗?
腾讯“偷袭珍珠港”,红色炸弹侵入阿里后方
第四章 破茧成蝶的成长历程
因缘际会,首次触电互联网
勤奋的技术员“小马”
不懂技术,但清楚自己的命门
QQ不是工作,是兴趣
淘宝与eBay狭路相逢:宁可战死也不吓死
坚持理想*重要的要素是激情
“专注”成就腾讯骄人业绩
第五章 个性鲜明且睿智的掌门人
做事不妨像阿甘一样傻坚持
抓小虾米也能成大事
第三代QQ:要坚持平台开放
企鹅要小步快跑,快速迭代
愿意做1%的成功疯子
沉静如水才是马化腾的制胜之道
第六章 责任心决定格局
要有使命感,做人们梦想的支撑
不要沉浸在当下的成功里,而要做百年企业
从“腾讯数量”转变成“腾讯质量”
不盲目烧钱,对产品负责任
第七章 互联网大潮下的经营之道
帮助客户赚钱,和客户共同成长
淘宝网提供“免费的午餐”,只为抢占入口
马化腾:互联网首席产品经理
一起感受“大回响,大影响”
第八章 学习力、行动力决定创新力
“动起来”让QQ脱颖而出
Q-Learning成就腾讯“励志保安”
说干就干,才能创新
QQ秀:拷贝加创新成就的“吸金之王”
创新应该让产品越来越好用
第九章 以客户为中心——未来互联网的方向
口碑滚雪球造就千万商户
解决诚信问题,才能留住商户
产品设计要重视用户的体验
腾讯搭建大平台,实现网络生活化
第十章 管理智慧:“马大侠”VS“很粉很年轻”的领导者
独孤九剑,料定先机
“六脉神剑”,阿里巴巴的用人标准
潜行的巨龙——年轻而睿智的“小马哥”
腾讯管理层“双打”搭配,干活不累
第十一章 永不放弃:坚持才能到达成功的彼岸
困难的时候用左手温暖右手
可以输,但不可以放弃
模仿也是学习力
从ICQ到QQ,坚守中的机遇
让一万个人相信,信仰就形成了
马云:心中无敌,才能无敌于天下
相关资料
“没有人注意到池塘的第1朵荷花什么时候开。然而,一旦开出,很快荷花就会遍布池塘。”全面战争中,任何一点优势都可能被无限放大,这是未来移动互联网的惊险也是精彩之处。 ——《中国西部》综合版
银泰牵手阿里巴巴,王府井与微信达成战略合作,目前购物中心牵手互联网大鳄的合作方式也并不少见。
——搜狐网
在传统行业会有资金密集型扭转的机会,但移动互联网基本不太可能,因为这个市场不是拼钱,也不是拼买流量,更多是拼团队。
——马化腾
竞争让自己更强大,能够面对未来的挑战,能够走的更远,走的更好。让竞争带来乐趣,而不是消灭对手。
——马云
作者简介
周希奇,实战管理干部培养专家,企业大学运营体系构建专家,学导共创机构董事长。曾在大型企业担任销售经理、培训经理、产品总监、人力资源经理等中高层管理职位,在电子商务领域和互联网企业管理方面有丰富的经验。
近年来帮助企业用互联网思维的团队共创方法,拥抱互联网时代的变化与挑战,已成功为美的、TCL、丰田、中信银行、银河证券、中国移动、深圳地铁等大型企业提供培训和辅导。他与惠普商学院、西门子管理学院、腾讯学院、联想学院等ding尖的企业大学,保持紧密的交流与合作往来,长期跟踪研究*和腾讯,对这两大互联网巨头的发展思路及发展历程有着独到的见解。
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