家族企业咨询

**部分：家族企业系统 1. 为什么需要家族企业咨询？ ? 什么是家族企业？ ? 家族企业系统 ? 家族企业咨询 ? 家族企业咨询领域的发展2. “健康”家族企业的特征 ? 健康的家族企业 ? 不健康的家族企业 ? 家族企业的优势与劣势 第二部分：家族企业咨询 3. 咨询合同与评估 ? 咨询过程 ? 初次接触 ? 咨询匹配会 ? 建议书、聘书、合同 ? 评估与诊断 ? 我们到达目的地了吗？4. 咨询反馈与计划 ? 反馈与行动计划 ? 创造新的解决方案 ? 提前规划:安排在反馈会议之后 ? 反馈会议的其他技巧 ? 处理冲突5. 对家族企业的干预 ? 介入家族企业 ? 行动研究模式的执行阶段 ? 干预网格 ? 抵制 ? 干预的类型 ? 家庭动力问题 ? 干预的指导原则6. 帮助家族企业实现发展过渡? 发展阶段与任务 ? 转变的动力 ? 评估客户突破各发展阶段的能力 ? 给顾问的指导原则 ? 对实践的启示 第三部分：家族企业顾问7. 家族企业顾问的技能与道德? 自我评估 ? **的知识和技能 ? 多学科团队 ? 咨询费 ? 道德问题8. 特殊的情况与挑战? 夫妻创业者 ? 情感 ? 瘾癖 ? 性别 ? 非家族经理人 ? 家族办公室和家族基金 ? 种族9. 家族企业咨询的回报与挑战