- ISBN:9787511732484
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:351
- 出版时间:2017-02-01
- 条形码:9787511732484 ; 978-7-5117-3248-4
内容简介
本书系《新京报》创刊13周年以来的文集。从题材丰富多样,涉及散文、感触感想、访谈等;从内容上看,有办报笔记、经营之道、改革转制及企业文化等角度展开。
目录
一 报业的第三条道路 >>> 001
责任感使我们出类拔萃 002
《新京报》的定位和新型都市报的崛起 戴自更 006
新型时政类都市报的特点 戴自更 012
选择一条全新的报业之路 戴自更 019
我们在为历史打草稿 杨林 027
媒体融合与创新经营 戴自更 032
*难的是坚持 朱学东 038
创办《新京报》,回归常识 张寒 050
办一份有尊严的报纸 戴自更 055
西西弗斯的命运和《新京报》的使命 戴自更 058
不要忘记我们为什么出发 朱柳笛 061
二 办一份进步的美好的报纸——坚守新闻专业主义 >>> 069
理 念
舆论监督是《新京报》人的职业自觉 戴自更 070
CONTENTS
目 录
II 使命
纸媒的未来——坚守新闻专业主义精神 曹保印 赵勇力 076
内容是一,其余都是零 王跃春 083
奋斗、创新和执行力成就《新京报》 戴自更 086
以读者为中心,提高报纸的核心竞争力 戴自更 091
评 论
观点新闻的时代:都市报为什么要做评论 戴自更 095
《新京报》评论:困惑与坚守 王爱军 097
报 道
灾难报道,靠脚还是靠脑子 刘炳路 103
网络时代,深度报道的轻逸与沉重 张寒 109
《新京报》深度报道实践的观察与思考 高钢 114
时事新闻的坚守与突破之路 武云溥 123
副刊势微的时代,《新京报》书评周刊如何“任性”? 涂志刚 132
《新京报》为什么要创办《逝者》栏目 戴自更 135
视 觉
读图时代的机遇 戴自更 137
《新京报》的新闻可视化探索 书红 许英剑 140
《新京报》的视觉传播模式 何龙盛 151
“*流行的报纸版式” 戴自更 156
《新京报》的视觉传播探索与经验 吕艺 159
三 风景这边独好——影响力营销 >>> 167
面对寒冬,《新京报》如何凭借优势资源逆势而上 戴自更 168
关于行业事业部运作的实践和思考 戴自更 174
附:《新京报》经营的原则及影响力营销理念 戴自更 180
《新京报》房地产广告业绩如何逆势增长 张学冬 187
III
投征分离需要大胆和任性 杨曦微 194
《新京报》广告经营特色 周媛媛 200
从“中国好广告”看平面媒体的品牌传播 董妍 206
一份报纸的“品牌探戈”——《新京报》品牌分析
张树庭 孔清溪 李若曦 218
四 以蜕为进——转型进行时 >>> 229
《新京报》转型:路在何方? 王跃春 230
《新京报》“+ 互联网”
大燕网对《新京报》是一种创新 靳秒 李阳 233
《新京报》“+ 资本”
“寻找中国创客” 一出生就风华正茂 李晨 238
版权战略
为什么今天还要强调知识产权保护 戴自更 247
10 问《新京报》版权策略 李晨 冯琪 252
报纸做成内容商,底气来自哪里? 陈昌凤 257
融合报道
“不创新,毋宁死” 媒体融合发展模式下的《新京报》 李晨 264
《新京报》两会报道:一次全媒体运作的成功实战
胡杰 全昌连 祝炳琨 272
纸媒也玩视频直播!《新京报》在下一盘多大的棋? 李晨 284
自主产品
《新京报》联手腾讯,“我们”要做*好的移动端新闻视频 二维酱 291
《新京报》动新闻:希望成为转型的先锋 于陆 冯琪 298
“热门话题”的4.0 时代 李晨 冯琪 于陆 303
时政公众号“政事儿”如何实现“弯道超车”? 马俊茂 309
《新京报》书评周刊微信是怎么炼成的 马培杰 313
IV 使命
五 我的纸里包着我的火——《新京报》企业文化 >>> 317
论“持久战” 戴自更 318
往事如歌 戴自更 324
《新京报》人的10 种气质 戴自更 327
一张报纸的模样就是一群报人灵魂的样子 朱学东 330
《新京报》的精神气质 范以锦 340
■ 后记 >>> 350
节选
《使命:新京报为什么行?》: 让经营团队对报纸充满自信 《新京报》今年的经营状况非常好,营收超越北京同类报纸,跃居北京市场**,应该没有问题。 《新京报》能有今天的成就,除了报纸的品质,经营队伍的进取、特别是他们对报纸的了解是关键。 我说过,要办好一份报纸,采编人员必须有新闻理想,相应的,经营人员要做好业绩,就必须了解自己营销的产品,确立对产品的信心。 要确立对产品的信心,通常从两个方面入手。 一个是借助《新京报》的品质,传播《新京报》影响力。有好的报道,就会有好的口碑,好的口碑就会有好的影响力,先是业内的,只有业内人才知道其他报纸做得好不好,当然还有读者,同样的题材,别的报纸做得怎样,《新京报》做得怎样,一目了然,这样报纸的影响力就有基础。 当然也有读者、客户对《新京报》的了解不是很透彻,他们可能有阅读惯性,习惯于以前看的报纸,主观地认为看惯的报纸*好,这样的情况下,就需要营销人员给他们讲解。 怎么讲解?我们的办法是讲《新京报》的内容品质,讲报道优势,讲报纸的好的形态。 采编部门定期会把近期主要的报道以及产生的反响,包括其他媒体如新浪、腾讯等门户网站转载的本报报道、评论以及相应的转载率排行等情况,简报给广告和发行部门。 而发行同事也会随时将《新京报》与其他媒体比较的市场份额变化、订阅和零售情况告诉广告营销团队。比如《新京报》在有影响力场所的销售情况,在有影响力的人群中阅读情况,以及相关的口碑等。 ……
作者简介
戴自更,新京报社社长,高级记者。曾任光明日报新疆、广东记者站站长,直属报刊管理部主任。2003年创办新京报,以“新型时政类都市报”的办报理念推动传统都市报的转型。曾被有关机构授予“中国报业创新奖”“中国传媒业30年风云人物”、“影响中国十大传媒领军人物”“中国版权产业风云人物”等。主编有《*好的新闻在路上》《寻找影响未来的伟大公司》等著作。
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