家族企业转型探究:基于动态能力生成机理与路径

1 导论1.1 研究背景1.2 问题的提出1.3 研究内容1.4 研究方法1.5 主要创新点 2 核心概念及本书的研究框架2.1 家族企业2.2 动态能力与家族企业转型升级的关系2.3 企业家精神与家族企业动态能力的关系2.4 本研究的基本框架 3 动态能力理论及研究进展3.1 动态能力理论的概念内涵3.2 动态能力的影响因素3.3 动态能力的形成机制3.4 动态能力的构成维度与实证研究3.5 本书的研究视角与研究思路 4 相关文献综述4.1 企业竞争优势理论的历史演进与评述4.2 组织即兴理论及其研究进展4.3 企业家精神理论及其研究进展 5 家族企业动态能力生成的分析框架5.1 方法基础5.2 理论基础5.3 家族企业动态能力生成的理论架构5.4 过程悖论与动态能力控制 6 家族企业动态能力生成的内在机理6.1 核心刚性及相关概念6.2 战略期间分析：快速战略调整能力的形成6.3 运营期间分析：快速战略执行能力的形成6.4 企业家精神激活系统要素的内在机理 7 基于企业家精神培育的动态能力策略：来源、扩散与传承7.1 企业家精神的来源7.2 企业家精神扩散机理7.3 企业家精神的动态传承 8 企业家精神、动态能力、转型升级绩效关系的实证检验8.1 研究设计8.2 企业家精神与家族企业动态能力关系的实证检验8.3 动态能力与家族企业转型升级绩效8.4 结论 9 案例研究与分析9.1 研究设计9.2 案例企业背景及发展历程9.3 家族企业动态能力生成机理的跨案例比较研究9.4 家族企业企业家精神培育的跨案例比较研究 10 结论与展望10.1 研究结论10.2 实践启示10.3 研究局限与未来展望 参考文献