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团队正能量-带队伍就是带人心-(新版)

团队正能量-带队伍就是带人心-(新版)

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图文详情
  • ISBN:9787505730816
  • 装帧:70g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:248
  • 出版时间:2012-11-01
  • 条形码:9787505730816 ; 978-7-5057-3081-6

本书特色

给你一个团队,你要怎么管? 你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工…… 死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及*研究报告,集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球管理大师卓越思想,将打造正能量团队的方法分享出来,你将学会激励员工、激励团队达到*表现的秘籍: 创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。 不掌控,更能激励员工。 把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。 训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。

内容简介

1.畅销 长销50万册的经典团队能量构建指导书《团队正能量》全新修订版 2.你的团队需要一个能带动正能量的人 给你一个团队你要怎么管?充满正能量的团队才能减少内部损耗。 3.冯仑、李开复、潘石屹、任志强、杨澜、毕淑敏、张德芬、薛蛮子等人热情传递 从0到1,从创造团队到管理团队,你需要考虑传递正能量的体系构建。光有个人正能量做不成事,只有团队具有了正能量,才能人心积聚做成事。 4.人心散了,队伍不好带!对抗经济危机、行业不景气、人心散乱的强大心理能量!只有将个人正能量传递下去,团队才会具有正能量! 美国纵横全球的执行力秘密,美国企业团队强大增长能力的来源! 5.正能量的人≠正能量团队。带队伍就是带人心,只有拥有了正能量的团队,才能打造出一支高效队伍。 从内心到制度,构建正能量环境,让周围每个人都能内心强大、积极高效的指导书!

目录

前言 让我和我周围的人发挥出无限正能量 导读 打造一支产生卓越绩效的团队 **章 只有正能量团队能创造奇迹 专注于你的团队 做成功的建设者 注重团队正能量的建设而不仅是个人目标 你是一个建设者还是一个私利追逐者 打造团队正能量:从自己开始 第二章 正能量团队的核心 了解你的核心职责 定位自己的角色 你可以拥有多重角色 确保流程顺畅 正能量不足时应该这样调整 打造正能量团队的核心理念 第三章 认清你的角色,才能做对事情 不要过度控制细节 为什么很多人不能认清自己的核心角色 第四章 了解你的职责,牢记你*该做什么 职责的转变就是思考方式的转变 明确职责的 4 个步骤 你*该做的是什么 拥有了正确方向,才能把事情做正确 第五章 什么在阻碍团队正能量 不仅要有动力,还要能克服阻碍 阻碍团队正能量的五种*常见的恐惧 怎样发挥出无限的正能量 第六章 因人而异,提升团队士气 如何了解他人的想法、行为和动力 因势利导,积极营造团队正能量的氛围 第七章 让每个人感到被重视 饮水机旁的谈心 要引导大家一起思考 强烈关注目标,产生团队正能量 第八章 授权,要准确有效 授权,把目标交给每个人 如何准确地授权,传递正能量 怎样才是成功的授权 第九章 只开有价值的会 会议必须有明确的目的 如何让会议开得更有价值 会议中要增加正能量 第十章 倾听,让团队人心凝聚起来 价值百万的建议 什么在阻碍我们倾听建议 第十一章 有效解决分歧,让团队更团结 团结,正能量团队不可缺少的因素 营造一个解决分歧的轻松氛围 利用关系阶梯解决矛盾 关系阶梯的运用技巧 按照阶梯关系的五步法顺序运用 第十二章 持续培训,让每个人拥有足够的能力应对问题 为什么员工会跳槽 *正确有效的培训方法有哪些 第十三章 一群正能量的人≠正能量团队 你可以选择创造正能量团队 只有正能量团队才能生存 第十四章 持续传递正能量,让团队卓有成效 赞扬每个人的成就 对待员工的态度决定着团队的未来 致谢
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相关资料

 “团队建设”一直是培训师和企业管理者挂在嘴边的陈词滥调,但大多数团队依旧无法达到应有的效率。虽然每个团队都能列举出一大堆原因:组织不利、沟通有误、角色和职责划分不明确……但真正影响团队效率的*原因是:缺乏正能量。如何把每一个人的才华真正地发挥作用?这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。我在公司里的作用就像水泥,把许多优秀的人才黏合起来,使他们力气往一个地方使。——马云领导者真正的角色,是能够将不同的人和不同的要素结合在一起。杰出的领导者都有意识地建构自己的生活。他们不只是演员,还是编剧,每一位都用自己的方式改造了周围的环境。——李开复只有有正面能量的人才能让大家跟着你走!——俞敏洪口号可以产生激励,口号可以产生创业期特别需要的冲动,但口号不是一个可以正常经营和建设的东西,而正常经营和建设恰恰是企业*需要的。——冯仑美好的东西,不属于那些守株待兔的家伙;美好的东西,属于那些拼命工作和从不放弃的人。——史玉柱

作者简介

丹·柏秉斯基:世界*著名的正能量管理大师。20多年来,一直在企业实践中研究正能量对员工和管理者的影响,他发现许多具有正能量的人已经被周围的消极能量逐渐消磨为平庸的人,但相反的,那些具有正能量的团队,却总能激发起团队中每个人的热情和潜力。此后,他成功地指导了众多世界500强企业及中小型企业的领导人或经理人,帮他们建设了一支支具备强大正能量的高效团队。

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