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破局点-互联网创新案例.策略与方法

破局点-互联网创新案例.策略与方法

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图文详情
  • ISBN:9787115454287
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:179
  • 出版时间:2017-05-01
  • 条形码:9787115454287 ; 978-7-115-45428-7

本书特色

聚焦于互联网破局主题,系统总结了企业互联网破局的几种典型场景,包括如何实现产品规模突破、如何打破竞争对手围追堵截、如何切入用户时间战场、如何把握产业格局新机遇、如何在行业生态中占据有利位置、如何实现弯道超车、如何打造竞争壁垒等,其间辅以大量的案例剖析与要点提炼,帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法,对于传统企业转型升级、创业企业加速成长都具有重要的启发意义。

内容简介

1.大量的案例剖析与要点提炼,帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法;
2.作者在业界有一定知名度,《不一样的平台》《网络人的未来》等均有不错的销量和读者认知度。

目录

**章:刚刚推向市场,新产品如何一击必中?

风口是什么

【案例】新浪微博为何成功

时间战场

所有营销都是娱乐

第二章:被强势对手围追堵截,弱小者如何谋生存求发展?

【案例】UC浏览器逆势突围

【案例】数字播放器:巨头包夹下的顽强生存

缝隙型企业的抉择

撤退也要讲策略

硬球

第三章:如何切入用户行为深处,在时间战场胜出?

【案例】O2O的胜负逻辑

【案例】女性经济

如何应对个性化消费浪潮?

生命周期轴、需求轴和人际关系轴

互联网产品生存的基本法则

第四章:如何俯瞰一个新跑道,并从中选择自己的创新方向?

关系的威力

【案例】社交时代的创新井喷

如何评估媒体的流量价值

生态基石

用户转移成本定律



第五章:如何把握行业游戏规则,塑造有利战略态势?

【案例】剃刀与刀片

【案例】视频攻伐

【案例】改写游戏规则

一律下沉

第六章:如何敏锐捕捉产业拐点,实现弯道超车?

【案例】旧商业生态的坍塌

谁将成为领导者

站在门口的野蛮人

第七章:如何有效破局,构筑对手难以企及的竞争壁垒?

【案例】世界级制造

【案例】弹性网络

【案例】搭积木的高手

十个传统行业的未来商业模式

互联网破局的关键问题

展开全部

作者简介

沈拓“丰富的实践经验”:长期致力于企业商业模式设计、战略转型、组织变革与产品创新,曾帮助数十家大型企业推进战略转型,帮助近百个创业企业加速成长,参与投资创业企业数十家; “跨界的行业背景”:担任咨询机构CEO、上市公司董事、两家创投基金合伙人、创业加速器联合创始人、研究机构发起人; “深受企业家信赖”:以商业培训及专业工作坊方式,培训企业家及职业经理人过万人,帮助多个企业实现创新突破与组织再造; “长期研究与积淀”:开创多种转型及创新方法论,出版《移动互联网时代的商业模式创新》《重生战略》《网络人的未来》《重生领导力》《变革的智慧》等专著。 发起设立: 智信创元咨询创始人; 立翼投资创始人。 合作担任: 清华x-lab,未来生活创新中心创始人; 清华学堂在线,沈拓学堂创始人; 快创商学院,沈拓学堂创始人; 北京青年企业家商会,互联网 研究院创始人; 华盖资本,创客创投基金合伙人; 青耘资本,京西大健康产业基金合伙人。 应邀兼职: 上市公司号百控股(600640)董事及战略委员会成员; 清华大学学分课程《互联网商业模式创新》主讲老师、清华大学在线MOOC课程《决胜移动互联网:创业者的商业模式课》主讲老师; 清华大学、北京邮电大学、快创商学院、营创学院创业导师; 在线资源: 视频资料:学堂在线网站搜索关键词“沈拓”: 音频资料:喜马拉雅客户端搜索关键词“沈拓”; 原创书籍:京东或当当搜索关键词“沈拓”; 更多资料:识别下方二维码,进入沈拓微信公众号。

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