第二曲线-跨越S型曲线的二次增长

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作者：(英)查尔斯·汉迪(CharlesHa

出版社：机械工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787111514459
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：214
出版时间：2017-05-01
条形码：9787111514459 ; 978-7-111-51445-9

本书特色

S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线（“*曲线”）。
然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在“*曲线”的世界。
如果组织和企业能在*曲线到达*之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在*曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。
在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者必须向死而生，另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。

内容简介

与德鲁克比肩的“管理哲学之父” 20世纪极具创见的组织行为大师新秩序的预言家伦敦商学院创始人查尔斯?汉迪解答“如何持续发展”的问题

目录
推荐序
前言
第1章　第二曲线
是什么？我们是如何发现它的 ∥ 1
第2章　DIY社会
技术改变了世界吗？是变好了还是变坏了 ∥ 16
第3章　新的颠覆
信息革命将如何改变你的生活 ∥ 27
第4章　工作场所
是什么？在哪里？和谁一起？如何工作 ∥ 40
第5章　市场
它被证明是虚假的上帝吗？在什么地方可以信任它 ∥ 54
第6章　增长的困境
更多总是意味着更好吗 ∥ 67
第7章　资本主义的玻璃塔
我们需要新的资本主义吗 ∥ 80
第8章　公民组织
企业应该更民主吗 ∥ 93
第9章　新管理
是什么？它该如何实施 ∥ 105
第10章　庞氏社会
我们是否沉浸在债务中？后果是什么 ∥ 120
第11章　公正的社会
什么是公正的社会？正义都实现了吗 ∥ 131
第12章　金色的种子
你了解自己的能力吗 ∥ 146
第13章　未来的学校
教育应该是什么样的 ∥ 159
第14章　民主的挑战
我们的政府有多民主？它与目标相吻合吗 ∥ 174
第15章　他人的必要性
他们是谁？在哪里找到他们？怎样保留他们 ∥ 189
第16章　与自己的契约
我们想从生活中得到什么？我们需要哪一种社会？亚里士多德是对的吗 ∥ 202

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作者简介

查尔斯·汉迪（Charles Handy）
1932年出生于爱尔兰，是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
查尔斯·汉迪在英国读完大学后，进入壳牌公司工作，并担任高管，后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。
1967年，查尔斯·汉迪返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世，成为继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者*多的管理学权威。
查尔斯·汉迪曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员，于2000年被授予英帝国司令勋章(Commander of the Order of the British Empire，CBE)。
曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。

本类五星书