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高管团队特征与决策效果研究:行为整合的中介作用

高管团队特征与决策效果研究:行为整合的中介作用

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图文详情
  • ISBN:9787509650905
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:194
  • 出版时间:2017-06-01
  • 条形码:9787509650905 ; 978-7-5096-5090-5

本书特色

李辉编*的《高管团队特征与决策效果研究--行为整合的中介作用》以企业高管团队特征(包括背景特征和异质性)和决策效果为主题,探讨高管团队的背景特征(年龄、团队任期、教育水平、团队规模)与异质性(年龄异质性、任期异质性、教育学历异质性、教育专业异质性和职业背景异质性)对高管团队决策效果(决策质量、决策承诺一致性、决策理解一致性以及情感接受性)的不同影响效应,以及高管团队背景特征和异质性通过中介变量行为整合对决策效果产生的影响,为我国在现阶段制度环境和文化环境中整合团队优势、提高团队决策效果提供理论支持和实践对策。

内容简介

本书以企业高管团队特征(包括背景特征和异质性)和决策效果为主题,探讨高管团队的背景特征(年龄、团队任期、教育水平、团队规模)与异质性(年龄异质性、任期异质性、教育学历异质性和教育专业异质性、职业背景异质性)对高管团队决策效果(决策质量、决策承诺一致性、决策理解一致性以及情感接受性)的不同影响效应,以及高管团队背景特征和异质性通过中介变量行为整合对决策效果产生的影响,为我国在现阶段制度环境和文化环境中整合团队优势,提高团队决策效果提供理论支持和实践对策。具体包括:1. 探讨高管团队背景特征与异质性对高管团队决策效果的影响;2. 探讨高管团队背景特征与异质性对高管团队行为整合的影响。被认为是打开高阶理论“黑匣子”钥匙的行为整合研究是学术界较为崭新的视角,本文界定行为整合的内涵和维度;3. 探讨高管团队行为整合对决策效果的影响。行为整合对决策效果影响的文献还比较鲜见,本文研究行为整合的三个维度(即团队合作、有效沟通、决策参与)与决策效果的关系;4. 探讨高管团队行为整合的中介效应。随着高阶理论的日趋成熟,学者们通过在高管团队特征与结果间加入中间变量,以揭开黑箱之谜。本文探讨了行为整合在高管团队特征及异质性与决策效果间的中介效应。

目录

**章 绪论**节 研究背景一、现实背景二、理论背景及研究脉络第二节 问题提出第三节 研究意义一、理论意义二、实践意义第四节 研究方法一、文献研究二、人口统计学方法(Demographic studies)三、深度访谈与问卷调查法四、规范分析法五、实证分析法第五节 研究内容与基本框架一、研究内容二、基本框架第六节 拟创新点 第二章 文献综述**节 高管团队相关文献综述一、团队的内涵二、高管团队成员与一般管理成员的差别三、高效团队的内涵四、群体决策五、高管团队界定第二节 高管团队特征综述一、高管团队背景特征及其异质性的界定二、高管团队的背景特征研究回顾三、高管团队异质性理论综述四、不同行业高管团队背景特征比较五、对现有研究的评价第三节 行为整合的相关文献综述一、行为整合概念界定二、行为整合的维度分析三、行为整合与社会整合四、行为整合中介作用分析五、对现有研究的评价第四节 决策效果的相关文献综述一、决策效果概念界定二、决策效果的维度分析三、决策效果前因变量探讨四、对现有研究的评价 第三章 研究的理论基础**节 高阶理论第二节 信息决策理论第三节 社会认同理论第四节 行为决策理论第五节 委托代理理论 第四章 研究假设及模型构建**节 研究假设的提出一、高管团队背景特征对决策效果的影响二、高管团队异质性对决策效果的影响三、高管团队行为整合对决策效果的影响四、高管团队背景特征对行为整合的影响五、高管团队异质性对行为整合的影响六、行为整合的中介作用第二节 模型构建 第五章 研究设计、数据收集与分析方法**节 变量的定义与操作性测量一、变量的定义二、研究变量的操作性测量第二节 问卷设计一、问卷设计过程二、问卷内容第三节 数据来源和样本选取一、数据来源与收集二、样本选取及选取原则第四节 分析方法一、样本的描述性分析二、项目分析三、因子分析四、信度分析五、效度分析六、中介变量分析方法七、相关分析八、回归分析 第六章 数据分析和实证研究**节 行为整合的预试分析一、预试样本的描述性统计二、行为整合的探索性研究第二节 信度分析一、行为整合的信度分析二、决策效果的信度分析第三节 效度测量一、因子分析二、验证性因子分析第四节 团队数据的整合检验一、ICC检验二、Rwg检验第五节 模型的假设检验一、多元线性回归的三大问题二、各变量描述性统计分析和相关分析三、模型检验第六节 实证结果及小结一、实证结果二、小结 第七章 结论与展望**节 研究结论第二节 研究结果讨论一、高管团队特征与决策效果二、行为整合与决策效果三、高管团队特征与行为整合四、行为整合的中介效应五、企业不同发展阶段行为整合水平六、企业不同发展阶段高管团队特征第三节 研究结论的管理启示一、优化高管团队构成二、加强团队过程建设第四节 研究局限及研究展望一、研究局限二、研究展望 附录附录1 高管团队特征与决策效果研究访谈问卷附录2 高管团队调查问卷 参考文献
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作者简介

李辉,副教授,硕士生导师。1971年5月生于锦州,1994年毕业于辽宁师范大学,2014年获管理学博士学位。主要研究方向:战略管理、统计分析。先后在国家、省级刊物发表论文20余篇,主持省级课题5项,参与国家课题1项。主要代表作有:《企业外部高管继任者选择的博弈研究——基于委托代理理论》、《企业社会责任的弹性边界研究》。

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