基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究

第1章 绪论 1.1 研究背景与意义 1.2 文献综述 1.3 研究的理论基础 1.4 研究内容 1.5 研究方法与技术路线第2章 煤炭企业转型目标与高管团队关键任务分析 2.1 煤炭企业转型背景与转型目标分析 2.2 基于转型目标的大型煤炭企业高管团队关键任务分析 2.3 小结第3章 基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力结构分析 3.1 大型煤炭企业高管团队能力要素与结构分析 3.2 大型煤炭企业高管团队能力结构检验 3.3 小结第4章 基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力测度及分析. 4.1 大型煤炭企业高管团队能力测度方法 4.2 大型煤炭企业高管团队能力状况调查与分析 4.3 大型煤炭企业高管团队能力测度结果分析 4.4 大型煤炭企业高管团队能力影响因素分析 4.5 小结第5章 大型煤炭企业高管团队能力对转型目标的贡献分析 5.1 高管团队能力对转型目标贡献分析的前提条件 5.2 大型煤炭企业转型目标实现程度的测量 5.3 高管团队各能力要素对转型目标的贡献分析 5.4 高管团队综合能力对转型目标的贡献分析 5.5 小结第6章 基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力提升路径 6.1 高管团队能力培养导向 6.2 高管团队能力提升建议 6.3 小结第7章 结论与展望 7.1 主要结论 7.2 主要创新点 7.3 问题与展望附录参考文献