心派企业文化设计与落地

**章企业文化的创建1**节未来企业竞争制胜的关键——企业文化11什么是企业文化22企业文化的功能93企业文化的价值创造114企业文化建设的力量115缺失企业文化的症状19第二节企业文化结构的三大层次251精神文化272制度文化273物质文化27第三节企业文化创建准备291确定建设共识312创建项目小组323拟订建设计划324企业文化管理层研讨会335企业文化创建动员大会33第二章企业文化诊断34

**节企业文化现状调查361精神文化调查382行为与制度文化调查403物质与形象文化调查414企业文化环境调查43第二节5D企业文化模型4415D性格模型4425D文化模型及案例5035D企业文化测试问卷55第三节企业文化诊断的工具与方法621建立企业文化模型——竞争性文化价值模型622企业文化差距分析633企业文化案例分析65第三章企业文化设计75**节理念识别（MI）设计791MI的内容792设计MI的思路与方法813核心资料：企业文化大纲894案例92第二节行为识别（BI）设计981BI内容982设计BI的思路与方法993核心资料：员工行为手册1094案例110第三节视觉识别（VI）设计1131VI的内容1132设计VI的思路与方法1173核心资料：企业视觉系统识别手册1274案例129第四章企业文化宣传战略133**节企业文化培训1331成立自己的教育机构部门1332编写企业文化教材1343培养企业宣导师1364搭建企业文化学习体系142第二节内部文化宣传活动1471常规活动1472专项活动148第三节外部品牌文化传播1501品牌形象塑造1502品牌形象传播154第五章心派企业文化落地156**节以人为本的心派文化特质1561以企为家1562协作互助1583自动自发1654共同成长167第二节构建以人为本的企业文化1701构建“内生式”文化1702不能偏离公司文化1733形成自觉文化1754解决问题比追究责任更重要177第三节让心派文化落到实处1791建设“以人为本”的文化1792人人参与文化建设的七个步骤181第六章心派企业文化的强化183**节制度高于一切1831毫无折扣地执行1832执行建立在对制度尊重之上1893建立强有力的执行文化1904效益从制度中来195第二节补上管理这一课2011用规则的确定对付结果的不确定2012外延的基础是内涵的坐实2023管理风格不重要，管理目的要记牢203第三节文化要有“突破力”2051永远不够好2052关键节点要突破2083带着思考去工作209