图解创业-创业可视化操作指南

目录 部分1 发现方程式 1 你的时代：创业者// 3 下一个10亿 5 创造或死亡 5 新工业革命 5 选择你自己的创业之旅 11 2 创业经济的崛起// 13 新创业经济 13 两个城市的故事：萨凡纳和博尔德 13 卓越的创业经济需要什么 20 哪里的创业经济*适合你 21 3 6种改变的力量// 25 力量1：任何地方，流动的劳动力 25 力量2：新的工作秩序——互联、合作、创新 27 力量3：连接、投入的客户 28 力量4：创客的时代 29 力量5：共享经济 32 力量6：新的创意经济 34 在创业中运用这6种力量 39 4 创业方程式// 41 方程式的结构 41 建立基础 42 打造体验 42 发展梦想 42 创业公司的元素周期表 43 这是一个活的图表 43 部分2 建立基础 5 创业者的旅程// 49 培养伟大的创业者 52 发现内在的领导者 54 创业者，认识你自己 55 不需要MBA 61 追求成功，不追求获胜 63 做好准备 64 6 伟大的商业构想// 67 什么是伟大的商业构想 72 通过头脑风暴产生商业构想 73 通过画草图传递商业构想 75 利用合作来形成好想法 76 聚焦于合适的机会 76 做好准备 77 7 敏捷的优势// 79 精益创业 82 发现你的BASE 商业模式 84 关于财务模式的思考 92 发展*简可行产品 93 没有执行的愿景是扯淡 95 左右回旋的艺术 97 做好准备 98 部分3 打造体验 8 哇文化// 103 文化始于高层 106 找到合适的文化混合 107 建立平衡的文化 109 支持平衡，防止职业枯竭 111 弥合创造力差距 112 利用协作和创客空间 113 做好准备 115 9 优秀团队的回报// 117 单一创始人与共创团队 120 如何找到合适的共同创始人 121 招募精英团队 122 善于利用杰出的指导者和顾问 126 建立并利用顾问委员会 127 建立一流的董事会 129 做好准备 131 10 创造卓越的客户体验// 133 一切始于客户 137 实现卓越客户体验的6 条准则 138 发现客户的旅程 140 打造讨人喜欢的*简产品 142 客户就像合伙人 146 善于利用基准、测试和对客户的洞察 150 做好准备 151 11 新的品牌法则// 155 卓越的品牌= 卓越的体验 155 创建卓越品牌需要勇气 158 创建品牌标识 162 赋予品牌生命 163 如何思考你的品牌亲和力 173 做好准备 173 部分4 发展梦想 12 没钱，没借口// 177 挑选一种获得资金的策略 177 权衡天使投资和风险投资 183 推广宣传的艺术 183 除了投资者：贷款、拨款与现金流 187 创业公司的燃料：加速器和孵化器 197 做好准备 199 13 创业公司的营销炼金术// 201 概览 204 了解客户 204 世界上*简短的营销计划 205 创业企业营销方法调制术 208 集客式营销 211 重视发展黑客 214 做好准备 220 14 满意客户的投资回报率// 223 创建销售引擎 226 掌控销售过程 228 标新立异者、熟练工、超级明星和麻烦 235 利用品牌宣传者和疯狂的粉丝打造客户忠诚 240 做好准备 244 15 拓展到新高度// 247 拓展各种元素 250 拓展的3M 253 抢跑 254 构建增长引擎 257 开足马力 261 做好准备 261 16 不断创新// 263 建立创新文化 266 创造的法则和习惯 267 每个人都是设计思考者 270 SMART 创新之道 272 每个创业者都需要成为设计执行官 277 做好准备 278 17 X 因素的指数性力量// 281 内驱力使你获得成功 284 往上弹，不是往回弹 285 有好奇心就没有糟糕的创意 286 创业的心理状态 287 不包括意外的好运 288 做好准备 289 部分5 制订冒险计划 18 选择你自己的历险// 293 适用于所有创业的方程式 294 成功创业的元素 295 你必须回答的两个问题 296 SEED 板——付诸实践 297 创建你自己的SEED 板 305 旅程刚刚开始 310 致谢// 311 作者简介// 312