八堂极简项目管理课

前言 引言 / 1 第1 课 范围管理 / 5 一、先搞清楚范围 / 6 二、头脑风暴，你用错了没？ / 8 三、旁观者一般比较清楚 / 13 四、要什么自己*清楚 / 14 五、这种车你应该没见过 / 15 六、化繁为简和化整为零 / 16 七、*重要的工具却并不复杂 / 18 八、什么是工作包？这是个问题 / 20 九、好用才是硬道理 / 22 十、熟悉的工作也别大意 / 26 十一、慢慢分解，不着急 / 28 十二、不能光靠主观能动性 / 29 十三、词典好用，还要团队欢迎 / 31 课堂笔记 / 34 课后作业 / 36 第2 课 变更管理 / 37 一、变更让我很受伤 / 38 二、生命换来的教训 / 40 三、人就是怕麻烦的动物 / 42 四、把麻烦变动力 / 43 五、牵一发动全身 / 47 六、石头剪刀布，一物降一物 / 49 七、“特殊工具”用起来 / 51 课堂笔记 / 56 课后作业 / 57 第3 课 进度管理 / 59 一、惊心动魄的0 点0 分0 秒 / 60 二、沏茶待客有学问 / 64 三、滞后时间不能忘 / 71 四、为什么又扯到了资源？ / 74 五、关键路径很关键 / 76 六、正推、逆推要搞清 / 79 七、这个例子真不难 / 81 八、你知道的太多了 / 86 九、千万别拖延 / 88 课堂笔记 / 91 课后作业 / 92 第4 课 风险管理 / 93 一、你说的“风险”真的是风险吗？ / 94 二、有劲儿却用错地方 / 96 三、其实你大有可为 / 98 四、风险健忘症 / 100 五、下药必须对症 / 105 六、好脑子不如烂笔头 / 106 七、国足那点儿糟心事儿 / 109 八、领导的门不好敲 / 114 课堂笔记 / 117 课后作业 / 118 第5 课 团队管理 / 119 一、团队是大家的团队 / 120 二、能打粮食的都是好庄稼 / 123 三、架势要拉足 / 127 四、别小看精神力量 / 129 五、有话*好当面说 / 130 六、换个地儿谈工作 / 132 七、一说权力我就尴尬啦 / 134 八、小福利能起大作用 / 137 九、夸出来的权力 / 139 十、夸别人也要有技巧 / 141 十一、你牛我才服你 / 143 十二、我有“尚方宝剑” / 144 十三、狐假虎威也有用 / 145 十四、把握好“度”很重要 / 147 课堂笔记 / 149 课后作业 / 150 第6 课 沟通管理 / 153 一、先做个小游戏 / 154 二、沟通真的不简单 / 157 三、你以为你以为的真的是你以为的吗？ / 161 四、沟通也需要规划 / 164 五、有话说清楚 / 167 六、行话术语要慎用 / 169 七、你为什么不理我？ / 170 八、还是平等一些好 / 173 九、眼见真不一定为实 / 175 十、你真的会“听”吗？ / 177 十一、这就非常尴尬了 / 179 十二、用心去听 / 181 课堂笔记 / 183 课后作业 / 184 第7 课 干系人管理 / 185 一、谁是干系人？ / 186 二、越是亲人越受伤 / 188 三、装个基站这么难 / 193 四、必须看人下菜碟 / 194 五、有兴趣就是干系人 / 196 六、如何面对“吃瓜群众” / 198 七、把“吃瓜群众”用起来 / 200 八、这份文件要保密 / 201 九、自行车送总统 / 202 十、尴尬的生日蛋糕 / 204 十一、难缠的机房班长 / 205 十二、*认真的交通协管 / 207 十三、把客户变成“自己人” / 209 课堂笔记 / 212 课后作业 / 213 第8 课 情绪管理 / 215 一、相声里也有道理 / 216 二、情绪不是个人的事儿 / 219 三、情绪是“压”出来的 / 221 四、从根儿上下手 / 222 五、思想觉悟要提高 / 223 六、躲开那些泼脏水的 / 225 七、抱怨背后有问题 / 226 八、你不是一个人战斗 / 227 九、他们不光会“挖坑” / 229 十、原本都是一家人 / 230 十一、别让气球吹爆了 / 232 十二、世上没有后悔药 / 233 十三、我要是你会怎样 / 234 十四、没有健康都是零 / 236 课堂笔记 / 238 课后作业 / 240