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湖北春晖物流集团调查

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  • ISBN:9787216087636
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:243页
  • 出版时间:2015-12-01
  • 条形码:9787216087636 ; 978-7-216-08763-6

内容简介

本书由两部分组成。**部分, 本着“纵贯全过程、横纳各方面”的调研设想, 比较系统地记述了湖北春晖集团自其骨干企业注册以来, 尤其是春晖集团成立以来, 在农业产业化方面所作出的突出业绩, 重点记述了该集团与村集体和村民共建龙岗土地股份合作社的经过及其经验、建立农民专业合作社群的经过及其经验。随文附有照片若干幅, 部分内容以图表形式呈现。第二部分, 为此次调研的访谈实录, 如实记录了历次调研访谈的情况。

目录

**章发展概述/1

一、 组织概况/1

二、 历史沿革/3

三、 机构组织/4

四、 发展特色/6

五、 企业党建/8

第二章核心企业/10

一、 湖北春晖物流股份有限公司/10

二、 孝感市伟业春晖米业有限责任公司/10

三、 孝感市伟业春晖万丰米业有限责任公司/11

四、 湖北飨昀农业发展有限责任公司/11

五、 湖北举帆农业发展有限责任公司/11

六、 孝感市国贸房地产开发有限责任公司/11

七、 孝感市国贸酒店管理有限责任公司/12

八、 孝感市春晖农产品超市有限责任公司/12

九、 孝感市孝南区春晖小额贷款有限责任公司/13

第三章主营业务/14

一、 种植/14

二、 粮食收储/16

三、 加工贸易/20

……

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节选

  《湖北春晖物流集团调查》:  2000年,湖北大冶市农民侯安杰开始流转土地种粮,先后在大冶市及毗邻的阳新县8个乡镇35个村流转了1.8万农户的土地,*多时突破两万亩,2008年荣获“全国农村优秀人才”、“全国劳动模范”、“全国粮食生产大户标兵”的荣誉称号,2010年有幸走进北京中南海参加《政府工作报告(征求意见稿)》的讨论,成为轰动一方的风云人物。侯安杰的经验,成为春晖集团发展规模农业的有益参考。  在这个大背景下,春晖集团既已迈人粮食行业,大力发展了收储和加工贸易,作为农业产业化龙头企业,要加快本身的发展,涉足土地流转,实行规模化、标准化种植,就是势所必至不得不为的事情。  春晖集团作为一家民营企业,要把分散的农民的土地经营权流转到手,不依靠政府的力量是无法办到的。2009年,孝南区三汊镇被确定为湖北省88个新农村建设整体推进试点镇之一。三汊镇地处孝感市城郊结合部,转移农村劳动力数量大,地方经济比较繁荣,镇委、镇政府抓住建设省级新农村试点镇的契机,制定了重点推进“二线二区二园一中心5个先行村”的新农村建设规划,准备引进龙头企业,有组织地实行土地流转,建设万亩香稻种植示范基地。在这一点上,三汊镇镇委、镇政府领导与春晖集团高层形成了高度交集,心想到了一起。  三汊镇农村有耕地4.3万余亩。据三汊镇龙岗村、埠镇村、同昶村、东桥村、彭桥村、石墩村、洪山村和漫桥村的统计,这8个村有农户2876户,总人口11401人。其中,外出打工3948人,占34.6%;60岁以上老人和儿童5008人,占43.9%;55岁左右的劳动力只有1511人。细分开来,这里的农民与土地的关系呈现四种类型:**类是种责任田户。这类家庭劳动力少,完全靠种田解决温饱问题,他们的耕地面积约占被调查总面积的10%;第二类是种口粮田户。老人在家种少量田,维持其粮食的自给自足,子女则常年外出打工,这部分农户所承包的土地约占总面积的60%;第三类是种田大户。他们捡抛荒田种、代人种,每户种几十亩田,所耕种的土地约占总面积的23%;第四类是抛荒户,约占总面积的7%。上述统计是根据农户是否种田的情况得出的,并不能如实说明全部农田种了多少,抛荒了多少。三汊镇初步统计,全镇农民每年主动放弃耕种或自主流转的已有上万亩,完全凭种责任田谋生的农户不足20%。龙岗村、埠镇村、同昶村、东桥村、彭桥村地处交通要道两侧,是政府官员下乡检查农村工作的必经之地。三汊镇委、镇政府对这一带的土地抛荒尤其头疼,有时不免要请人临时把抛荒的田地翻耕一遍,以救急应付上级来人检查。  从农村劳动力的分布来说,留守于乡间的,老弱妇孺居多,或无外出打工的一技之长,或因家庭负担、身体欠佳等特殊原因不能外出。所谓“70年代(的人)不种田,80年代(的人)不会种田、90年代(的人)不谈田”的现象,也越来越普遍。“谁来种田”的问题日渐变成现实,必须以新思路、新办法来破解。  ……

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